影响企业组织设置集权与分权程度的因素有哪些?

影响企业组织设置集权与分权程度的因素有哪些?
影响企业组织设置集权与分权程度的因素有哪些?

影响企业组织设置集权与分权程度的因素有哪些?
影响企业组织设置集权与分权的影响因素有：\x0d　　（1）产品结构及生产技术特点：企业产品单一,生产过程连续性强,各环节协作紧密,企业高层应集权多些；企业跨多行业经营,产品生产技术差别大,市场销售渠道不同,应加大分权程度.\x0d　　（2）环境条件及经营战略：环境越复杂,经营风险越大,分权程度越大,环境较为简单稳定的企业可以提高集权程度.另外,稳定型战略利于提高企业集权程度,收缩型战略也必须加强高层集权,而增长型战略要求扩大分权：\x0d　　（3）企业规模与组织形式：企业规模越大,\x0d组织结构中管理层次部门越多,斋要扩大分权,相反小型企业适宜于集权.\x0d　　�