什么能让你与众不同?

来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/23 18:12:10
什么能让你与众不同?什么能让你与众不同?什么能让你与众不同?从现在开始,就在此时此刻,你必须认为自己就是「与众不同」!你不是可口可乐的员工,更不是通用汽车的员工,你的人生、你的个人品牌价值并不归属于任

什么能让你与众不同?
什么能让你与众不同?

什么能让你与众不同?
从现在开始,就在此时此刻,你必须认为自己就是「与众不同」!你不是可口可乐的员工,更不是通用汽车的员工,你的人生、你的个人品牌价值并不归属于任何一家企业或公司,不要被你的工作职衔所定义了,也不要被你的工作职能给限制住了. 从今天起,你, 就是一个品牌.你就跟耐克球鞋、可口可乐、百事可乐一样,先问问自己:是什么让我的产品或服务与众不同?试着拿一张纸出来,把你的答案写下来,多读几遍.如果你的答案不能让你客户的眼睛为之一亮,甚至你都觉得不满意,那么你个人是出问题了,你得严肃地去思考如何塑造你的个人品牌了. 首先,你得检视你个人的质量或特性是否能让你突出于竞争对手之间.本周你做了什么让你的表现比别人出色?同事或顾客说你有哪些强项?你最有价值的个人特征有哪些?然后,拿着你的质量或特性和其他品牌比较一番.这是建立品牌的标准模式 – “特性与利益点”,产品或服务所提供给顾客的每一个特性,都是产生顾客利益点的来源.美国诺德斯壮百货公司(Nordstrom),它最出色的品牌特性就是“个人化服务”,所产生的顾客利益点则是 –“每一位顾客都感到备受尊重、关注”.诺德斯壮也因而能在美国的百货业界脱颖而出.你个人品牌的“特性与利益点”模式又是什么?你是否每次都能准时完成你的工作任务?公司的同事和顾客对你的服务是否感到满意与信任,并符合他们的策略性需求?你是不是一个问题解决者?是不是每次都在既定的预算之内圆满完成工作任务? 其次,你要做的是,将你的职称撇开一边,问问自己:“我要怎么做才能为自己创造出更大的价值”?同时,也将你的职能搁在一旁,问问自己:“我要怎么做才能让自己引以为荣为傲”? 然后,忘掉你在职业生涯的阶梯已爬到哪一层了,将这把阶梯烧了,再问问自己:“到目前为止,我已完成哪些令自己毫无愧色、引以为荣为傲的项目”?如果你要让自己成为一个品牌,就必须毫不留情的将焦点放在“如何创造自己最大的价值”之上,就是这种个人品牌价值能让你引以为荣为傲,更重要的是,也只有这种品牌价值能让你所到之处都与众不同,让别人都十分信赖你. 最后,你再坐下来,审慎地为自己的个人品牌定义,好好地问自己:“我为什么要成为一个知名的品牌”?