英语翻译The key challenge for the client was to offer similar or better products and services at lower cost,yet with higher efficiency and shorter turnaround time-and without significant change impact on the day-to-day operation of their business

英语翻译The key challenge for the client was to offer similar or better products and services at lower cost,yet with higher efficiency and shorter turnaround time-and without significant change impact on the day-to-day operation of their business
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The key challenge for the client was to offer similar or better products and services at lower cost,yet with higher efficiency and shorter turnaround time-and without significant change impact on the day-to-day operation of their business.To this end,the client first engaged a management consulting firm to redesign its business processes and come up with recommendations on where processes could be optimized.The study found out that many middle-and back-office functions were repetitive and labor intensive in nature and added little value to the client’s total value chain.In the meantime,they represented a disproportional percentage of the client’s headcount and management headaches.

英语翻译The key challenge for the client was to offer similar or better products and services at lower cost,yet with higher efficiency and shorter turnaround time-and without significant change impact on the day-to-day operation of their business
以较低的成本为客户提供类似的或更好的产品和服务是目前的主要挑战,然而没有明显的信号转向短时高效日益冲击着他们的商业运作.为了达成这个目标,客户首先雇佣了管理咨询公司,重新设计业务流程和提出建议,指出哪些过程可以优化.研究发现,许多中介和后台功能在重复进行,以及劳动密集型行业在性质上并无价值添加到总客户价值链.同时,他们代表了一种非比例百分比的客户的编制与管理问题.

对于这个客户关键的具有挑战性是在于在最低的价格上报相似或者更好的产品和服务，能提供更高的效率和更短的周转时间，在他们生意的日常操作上没有重大的变化。为此，客户端首先聘请了管理咨询公司重新设计其业务流程，并提出建议在哪个进程上可以优化.报告指出，许多中等和后台职能重复并且劳动密集性且几乎不增加多少价值在客户端的总价值链。 同时，他们代表了对客户的人数和管理不成比例的难题。...

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对于这个客户关键的具有挑战性是在于在最低的价格上报相似或者更好的产品和服务，能提供更高的效率和更短的周转时间，在他们生意的日常操作上没有重大的变化。为此，客户端首先聘请了管理咨询公司重新设计其业务流程，并提出建议在哪个进程上可以优化.报告指出，许多中等和后台职能重复并且劳动密集性且几乎不增加多少价值在客户端的总价值链。 同时，他们代表了对客户的人数和管理不成比例的难题。

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当前公司面临的主要挑战是要用更低的成本、更高的效率、更短的周转时间，同时对他们日常的商业运作没有明显的改变影响下，提供类似的更好的产品和服务。为了解决这个问题，公司首先应聘请一个管理咨询公司去重新设计它的业务流程和提供优化程序建议。研究发现实际上许多中层和后勤部门的工作重复和人员密集，而这对公司的总价值链几乎没增加价值。同时，他们指出员工人数比例和经营难题是不相称。...

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当前公司面临的主要挑战是要用更低的成本、更高的效率、更短的周转时间，同时对他们日常的商业运作没有明显的改变影响下，提供类似的更好的产品和服务。为了解决这个问题，公司首先应聘请一个管理咨询公司去重新设计它的业务流程和提供优化程序建议。研究发现实际上许多中层和后勤部门的工作重复和人员密集，而这对公司的总价值链几乎没增加价值。同时，他们指出员工人数比例和经营难题是不相称。

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