车间计划25小时加工零件5000个,加工10小时后改进技术,工作效率增加了2倍,实际比计划提前几小时完成任务

车间计划25小时加工零件5000个,加工10小时后改进技术,工作效率增加了2倍,实际比计划提前几小时完成任务
车间计划25小时加工零件5000个,加工10小时后改进技术,工作效率增加了2倍,实际比计划提前几小时完成任务

车间计划25小时加工零件5000个,加工10小时后改进技术,工作效率增加了2倍,实际比计划提前几小时完成任务
5000÷25=200（个）
5000-200×10=3000（个）
200×（2+1）=600（个）
3000÷600=5（小时）
25-10-5=10（小时）

计划的工效：5000/25=200
（5000-200*10）/200*2=7.5（小时）
25-（10+7.5）=7.5（小时）
实际比计划提前7.5小时完成任务。