工程项目管理试题,好心人帮我找下答案或者做下某项目的进度计划如图所示,在执行过程中,由于各方原因产生了延误,具体见表,试确定合理的工期补偿时间.业主的原因 承包商的原因 不可抗

工程项目管理试题,好心人帮我找下答案或者做下某项目的进度计划如图所示,在执行过程中,由于各方原因产生了延误,具体见表,试确定合理的工期补偿时间.业主的原因 承包商的原因 不可抗
工程项目管理试题,好心人帮我找下答案或者做下
某项目的进度计划如图所示,在执行过程中,由于各方原因产生了延误,具体见表,试确定合理的工期补偿时间.
业主的原因 承包商的原因 不可抗力 小计
A 1 0 0 1
B 1 2 0 3
C 2 0 3 5
D 1 1 1 3
E 0 2 1 3
F 3 0 1 4
G 0 1 0 1
合计 8 6 6 20

工程项目管理试题,好心人帮我找下答案或者做下某项目的进度计划如图所示,在执行过程中,由于各方原因产生了延误,具体见表,试确定合理的工期补偿时间.业主的原因 承包商的原因 不可抗
原计划的关键路径是A-D-E-G,关键路径的计划工期是3+2+4+5=14
现在由于各种原因,导致各项任务都有延期,并使各项任务的工期分别变为
A(4) B(5) C(7) D(5) E(7) F(11) G(6)
所以关键路径变为两条,分别是A-D-E-G 和 A-C-F,关键路径的工期是4+5+7+11=27
项目的实际延期时间为27-14=13
所以项目的合理的工期补偿时间是13