麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示?结合成就需要激励理论,发表个人的见解.

麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示?结合成就需要激励理论,发表个人的见解.
麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示?
结合成就需要激励理论,发表个人的见解.

麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示?结合成就需要激励理论,发表个人的见解.
麦克利兰提出了人的多种需要,他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要：
1、 成就需要：争取成功希望做得最好的需要.
2、 权力需要：影响或控制他人且不受他人控制的需要.
3、 亲和需要：建立友好亲密的人际关系的需要.
麦克利兰需要理论的启示：
1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励.
2、麦克利兰的研究表明,对身居主管位置的人来说,成就需求比较强烈.
3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人.
4、可以通过培训激发员工的成就需要.