给我解释几个定义 什么叫预算管理模式是模式啊 不是问什么叫预算管理 能告诉我预算管理的大概体系是什么吗 比如预算管理按职能分政府预算和企业预算什么什么的

给我解释几个定义 什么叫预算管理模式是模式啊 不是问什么叫预算管理 能告诉我预算管理的大概体系是什么吗 比如预算管理按职能分政府预算和企业预算什么什么的
给我解释几个定义 什么叫预算管理模式
是模式啊 不是问什么叫预算管理
能告诉我预算管理的大概体系是什么吗
比如预算管理按职能分政府预算和企业预算什么什么的

给我解释几个定义 什么叫预算管理模式是模式啊 不是问什么叫预算管理 能告诉我预算管理的大概体系是什么吗 比如预算管理按职能分政府预算和企业预算什么什么的
预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算.预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础.
　　预算管理分为两类,投资预算管理与生产经营预算管理.
　　1、投资预算管理
　　投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程.投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新,在可行性研究的基础上对何时进行投资、投资多少、资金来源、获得收益期限、投资回报率、每年的现金净流量、需要多少时间回收全部投资等等.借助于计算机建立投资预算决策模型,把采集到的经济信息、投入产出转化为数量,优化组合成不同的预算方案,并进行方案的优选.
　　2、生产经营预算管理
　　公司在某一时期为实现经营目标而编制的计划,描述了在该时期发生的各项基本活动的数量标准,包括销售预算、生产预算.直接材料采购预算、人力资源预算、间接成本预算（包括制造费用预算、行政管理费用预算、销售费用预算和财务费用预算）、经营损益预算、现金流量预算.通过建立预算模型,把销售预算等各分部的预算输入生产经营预算模型进行模拟,优化组合,选择最佳预算方案为执行方案.经营预算同样反映了公司的业务量、收入与支出一览表.向公司及各部门主管解释如何达到工作目标,预算项目和数量是否合理,明确各个部门每个工作责任者的工作标准是什么.