英语翻译（春秋）孙武初中文言文扩展阅读

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（春秋）孙武
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孙子兵法·始计第一
[05-02-24] 作者：孙武 编辑：hcctcc
[提要]本篇为《孙子》首篇,纲领全文.其核心是两点：一是“庙算”,军事上的战略运筹,对未来胜负条件的基本估计.一是“诡道十二法”,实际战场态势中的指挥原则.“诡道”十二法可分为两类,一类是“示形”以机诈取胜；一类是“权变”,各种情况下的不同作战原则.
孙子说：战争是国家的大事,它关系到士兵的生死,国家的存亡,是不可不认真考察研究的. 所以,要从以下五个方面分析研究,比较敌我双方的七种条件,以探求战争胜负的情形.一是道,二是天,三是地,四是将,五是法.所谓“道”,是使民众与国君的意愿相一致,这样,民众在战争中就可为国君出生入死而不怕危险.所谓“天”,是指日月星辰运行的情况,寒冷炎热气象的变化,必须因时制宜,以顺天时.所谓“地”、是指路程的远近,地势的险阻或平坦,作战地域的宽广或狭窄,地形是否利于攻守进退.所谓“将”,是指将帅的智谋才能,赏罚有信,爱抚士卒,勇敢果断,军纪严明.所谓“法”,是指军队组织编制、将吏的统辖管理和职责区分、军用物资的供应和管理等制度规定.以上五个方面,将帅没有不知道的；只有深刻了解,确实掌握才能打胜仗,否则,就不能取胜.因此,要从以下七个方面来考核比较,以探求战争胜负的情形,就是说：哪一方的国君比较贤明?哪一方的将帅比较有才能?哪一方占得比较有利的天时地利条件?哪一方的法令能切实贯彻执行?哪一方的军队实力强盛?哪一方的士卒训练有素?哪一方赏罚严明?我根据以上七个方面核查对比,就可以判明谁胜谁负了.如果能够听从我的计谋,指挥作战一定胜利,我就留下；如果不能听从我的计谋,指挥作战一定失败,我就离去.有利的计策已被采纳,还要设法造“势”,以辅助作战的进行.所谓“势”,就是根据情况是否有利而采取相应的行动.用兵打仗是一种诡诈的行为.所以,能攻而装作不能攻,要用某人而装作不用他,要在近处行动而装作要在远处行动,要在远处行动而装作要在近处行动,对于贪利的敌人,要用小利引诱他,对于处于混乱状态的敌人,要乘机攻取他,对于力量充实的敌人,要加倍防备他,对于强大的敌人,要暂时避开他,对于易怒的敌人,要用挑逗的办法激怒他,对于鄙视我方的敌人,要使其更加骄傲,对于休整得充分的敌人,要设法疲劳他.对于内部和睦的敌人,要设法离间他.要在敌人无准备的状态下乘机攻击,要在敌人意想不到的情况下突然袭取.这些都是军事家取得胜利的奥妙所在,是不可事先加以具体规定的.在开战之前,“庙算”能够胜过敌人的,是因为按五事七计经过周密研究,有十之八九正确,得到的胜利条件多；开战之前,“庙算”不能胜过敌人的,是因为研究不周,只有十之四五正确,所得的胜利条件少.研究周密,胜利条件多,当能胜敌,研究不周,胜利条件少,不能胜敌,而何况研究完全错误!没有胜利条件呢!我们从五事七计来考察敌我情况,谁胜谁负就可看出来了.
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孙子兵法·作战第二
[05-02-24] 作者：孙武 编辑：hcctcc
[提要]本篇根据对战争的各种客观条件的分析,提出“兵贵胜,不贵久”的速胜速决的进攻战略原则.
孙子说：凡兴兵打仗,出动战车千辆,辎重车千辆,军队十万,还要千里运粮；这样一来,前方后方的费用,外交使节往来的开支,器材物资的供应,武器装具的保养补充,每天要耗费千金,然后十万大军才能出动. 用这样庞大的军队作战,就要求速胜.旷日持久,就会使军队疲惫、锐气挫伤,攻城就会耗尽力量,军队长期在外作战,会使国家供给费用发生困难.军队疲惫,锐气挫伤,军力耗尽、经济枯竭,诸侯就会乘此危机起兵进攻,那时,即使有很高明的人,也不能挽回危局了.因此,用兵打仗只听说宁拙而求速胜的,没见过求巧而久拖的.军队长期拖在外面而有利于国家者,是从来没有过的.所以,不能完全懂得用兵屈力殚货的好处,就不能完全懂得用兵快速取胜的好处.善于用兵的人,兵员不一再征集,粮秣不多次运送；武器装备从国内取给,粮秣在敌国就地解决,这样,军队的食用就可以充足供应了.国家因用兵而导致贫困的,远道运输粮秣是个重要原因；远道运输就会使百姓贫困.靠近军队的地方物价飞涨,物价飞涨就会使百姓财物枯竭；财物枯竭,就急于加征赋役.民力耗尽,财力枯竭,国内家家空虚.百姓的财物,耗去了十分之七.公家的资财,由于战车损坏,战马疲困,战具、兵器的损耗,辎重车辆的损坏,耗去了十分之六. 所以,高明的将帅,务求在敌国解决粮秣.就地取给粮食一钟,相当于从本国运输二十钟；就地征集饲草一石,相当于从本国运输二十石.要使士卒勇敢杀敌,就要激起他们对敌人的仇恨；要想夺取敌人的资财,就要用财货奖赏士卒,所以在车战中,凡缴获战车十辆以上的,要奖赏最先夺得战车的士卒,并更换战车上的旗帜,混合编入己方车队之中,对俘虏来的士卒要给予优待和抚养使用,这就是所谓战胜敌人而使自己愈加强大.因此,用兵作战最贵速胜,不宜旷日持久.深知用兵之法的将帅,是民众命运的掌握者,是国家安危的主宰者.
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孙子兵法·谋攻第三
[05-02-24] 作者：孙武 编辑：hcctcc
[提要]本篇贯串一条“全胜”的战略思想原则,战争力求全胜,从这个目标出发,就要从政治上降服敌人,从军事上战胜对手. 不战而屈人之兵是最好的战略.战场上的全胜方法,本篇提出六条用兵之法,即敌我兵力对比不同情况下的不同作战方法.
孙子说：大凡用兵的法则,不待诛杀或少事诛杀,就使敌国屈服是上策,经过交战诛杀太甚去击破那个国家就次一等；不待诛杀,就使敌人全军屈服是上策,用武力击破他就次一等；不待诛杀,就使敌人全旅屈服是上策,击破他就次一等；不待诛杀,使敌人全卒屈服是上策,击破他就次一等；不待诛杀,使敌人全伍屈服是上策,击破他就次一等；因此,百战百胜,伤杀太多,不算是好中最好的,不战而使敌人屈服,才算是好中最好的. 所以用兵的上策是破坏敌人的计谋,其次是瓦解敌人的盟国,再次是使用武力进攻敌人,最下策是攻人之城.攻城是不得已而采取的办法.修造大盾和四轮车,准备器械,三个月才能完成；构筑攻城用的土山,又要花费三个月才能完工.将帅因久攻不胜,非常焦躁忿怒,驱使士卒像蚂蚁一般爬梯攻城.士卒伤亡了三分之一,而城还是攻不下来,这就是攻城的灾害. 所以,善于用兵打仗的人,使敌军屈服而不用进行交战,夺取敌人的城邑而不靠硬攻,灭亡敌人的国家而不需久战,务求以全胜的谋略争取于天下.这样,军队就不至于疲惫受挫,而胜利可以完满地获得,这就是谋攻的法则. 所以,用兵的方法,有十倍于敌的绝对优势的兵力,就要四面包围,迫敌屈服；有五倍于敌的优势兵力,就要进攻敌人；有一倍于敌人的兵力,就要设法分散敌人；同敌人兵力相等,就要善于设法战胜敌人；比敌人兵力少,就要善于摆脱敌人；各方面条件均不如敌人,就要设法避免与敌交战.弱小的军队如果不能逃不能避,只知坚守硬拼,就会成为强大敌人的俘虏. 将帅是国家的助手,辅助之谋周密,国家就会强盛,辅助之谋有缺陷,国家就会衰弱. 国君贻害军队的有三种情况：不了解军队不可以前进而命令军队前进,不了解军队不可以后退而命令后退,这叫做束缚军队；不知道军队内部的事务,而干涉军队的行政,军士就会迷惑不解；不知道用兵的权谋,而干涉军队的指挥,将士就会产生疑虑.军队既迷惑又疑虑,各诸侯国乘隙进攻的灾难就临头了,这就是所谓扰乱自己的军队而导致敌人的胜利. 所以,从以下五种情况便可预知胜利：知道什么情况下可与敌人打,什么情况下不可与敌人打的,会胜利；懂得根据兵力多少而采取不同战法的,会胜利；上下齐心协力的,会胜利；以预先有准备对待没有准备的,会胜利；将帅指挥能力强而国君不加牵制的,会胜利.这五条,是预知胜利的途径. 所以说,了解敌人虚实,又了解自己强弱,百战都不会失败；不了解敌人而了解自己,胜败的可能分半；既不了解敌人,又不了解自己,那就每战必败.
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孙子兵法·军形第四
[05-02-24] 作者：孙武 编辑：hcctcc
[提要]“形”就是指军队的客观物质力量,兵力众寡,战斗力强弱,素质优劣等.本篇基于上一篇关于“全胜”的思想,重点讨论战略防御中军事实力问题即如何“自保而全胜”的问题.
孙子说：从前,善于用兵打仗的人,总是首先创造条件,使自己不被敌人战胜,然后等待和寻求敌人可能被我战胜的时机.使自己不可能被敌人战胜,主动权在于自己；可能战胜敌人,在于敌人有可乘之隙.所以,善于用兵打仗的人,能做到自己不被敌人战胜,而不能使敌人必定为我所胜.所以,从这个意义上说：制胜的守御之备可以预知,但敌人有无可乘之隙,被我战胜,则不能由我而定.当我不可能战胜敌人时,则采取防守,可能战胜敌人时,则出奇进攻.防守是由于取胜条件不足,进攻是由于取胜条件有余.善于防守的人,像藏匿于深不可知的地下一样,使敌人无形可窥；善于进攻的人,像动作于高不可测的天上一样,使敌人无从防备.因此,能够既保全自己,又取得完全的胜利. 预见胜利,不超过一般人所知道的,不是高明中最高明的,经过力战而后取胜,天下人都说好,也不是高明中最高明的.这就像能举起秋毫算不得力大,能看见日月算不得眼明,能听到雷声算不得耳灵一样.古时所谓善于打仗的人,总是取胜于看起来容易战胜的敌人.所以,善于打仗的人,他取得胜利,既显不出智谋的名声,也看不出勇武的功劳.因为他的取胜是能见微察隐、没有差错的,其所以无差错,由于他的制胜之道是建立在确有把握的基础上,他所战胜的敌人是已经处于失败地位的敌人.所以,善于打仗的人,总是使自己立于不败之地,同时又不放过任何足以战胜敌人的机会.因此,打胜仗的军队,总是先创造取胜的条件,而后才同敌人作战；打败仗的军队,总是先同敌人作战,而后期求侥幸取胜.会用兵的人,善于从各方面修治“不可胜”之道,确保必胜的法度,所以他能掌握胜败的决定权.用兵之法：一是“度”,二是“量”,三是“数”,四是“称”,五是“胜”.根据战地地形的险易、广狭、死生等情况,做出利用地形的判断；根据对战地地形的判断,得出战场容量的大小；根据战场容量的大小,估计双方可能投入兵力的数量；根据敌对双方可能投入兵力的数量,进行衡量对比；根据双方兵力的对比,判断作战的胜负.所以,胜利的军队对失败的军队来说,就好比处于以镒称铢的绝对优势的地位；失败的军队对胜利的军队来说,就好比处于以铢称镒的绝对劣势的地位.胜利者在指挥军队打仗的时候,就象从几千尺的高处决开溪中积水一样,其势猛不可当. 这是强大的军事实力的表现.
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孙子兵法·兵势第五
[05-02-24] 作者：孙武 编辑：hcctcc
[提要]重点论述在拥有一定的军事实力的基础上,如何充分发挥主观能动作用,加强实际作战能力.在战争的实际进程中,具体地表现在军事指挥上如何正确地变换战术和灵活地使用兵力.
孙子说：要做到治理人数多的军队像治理人数少的军队一样,这是分级统辖、严密组织编制的问题；要做到指挥人数多的军队作战,像指挥人数少的军队一样,这是用旌旗金鼓指挥的问题；全国军队之多,要使其如果遭受敌人进攻而不至失败的,这是“奇正”运用的问题；军队进攻敌人,要能像以石击卵那样,所向无敌,这是“虚实”的问题.大凡作战,一般都是以正兵当敌,以奇兵取胜.所以,善于出奇制胜的将帅,其战法如天地那样变化无穷,像江河那样奔流不竭.终而复始,就像日月运行一样；死而复生,就像四季更替一般.声音不过五种,然而五种声音的变化,却会产生出听不胜听的声调来.颜色不过五种,然而五种颜色的变化,却会产生出看不胜看的色彩来.味道不过五种,然而五种味道的变化,却会产生出尝不胜尝的味道来.战阵之势,不过奇正两种,然而奇正的变化,却是不可穷尽的.奇正相生的变化,就像顺着圆环旋转那样,无头无尾,谁能穷尽它呢?湍急的流水以飞快的速度奔泻,以致能把石块漂移,这是由于水势强大的缘故；凶猛的飞鸟,以飞快的速度搏击,以致能捕杀鸟雀,这是由于节奏恰当的关系.所以,高明的将帅指挥作战,他所造成的态势是险峻的（居高临下,锐不可当）,他所掌握的行动节奏是短促而猛烈的.这种态势,就像张满的弓弩；这种节奏,犹如触发弩机.在纷纷纭纭的混乱状态中作战,必须使自己的部队不发生混乱；在浑沌不清的情况下打仗,必须把队伍部署得四面八方都能应付自如,使敌人无隙可乘,无法败我.在一定条件下,“乱”可以由“治”产生,“怯”可以由“勇”产生,“弱”可以由“强”产生.“治乱”是组织指挥的问题；“勇怯”是破敌之势的问题；“强弱”,是军事实力的问题.所以,善于调动敌人的将帅,用假象迷惑敌人,敌人必为其所骗；给敌人东西（如物资、用品）,敌人必然来取.以小利引诱调动敌人,以自己预先布置的兵力待机掩击敌人.所以善于指挥打仗的将帅；他的注意力放在“任势”上,而不责成部属,因而他就能选到适当人材,运用奋兵破敌之势.善于“任势”的人,他指挥将士作战,好像转动木头和石头一样.木头石头的特性是放在平坦的地方比较稳定,放在陡斜的地方就容易转动,方形的木石就比较稳定,圆形的就容易滚动.所以高明的将帅指挥军队与敌人打仗时所造成的有利态势,就好像把圆石从几千尺的高山上往下飞滚那样,不可阻挡；这就是军事上所谓的“势”!
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孙子兵法·虚实第六
[05-02-24] 作者：孙武 编辑：hcctcc
[提要]论述“避实而击虚”,“因敌而制胜”的进攻作战原则.
孙子说：凡先占据战地而等待敌人的就从容、主动；后到达战地而仓促应战的就疲劳、被动.所以,善于指挥作战的人,总是调动敌人前来而不被敌人所调动. 能使敌人自己来上钩的,是以利引诱的结果；能使敌人不得前来的,是以害威胁的结果.所以,敌人休整得好,能设法使他疲劳；敌人给养充分,能设法使他饥饿；敌人安处不动,能设法调动他.出兵要向敌人无法急救的地方,行军于敌人意料不到的方向.行军千里而不困顿,是因为行进在没有敌兵或敌人防守不严的地区.进攻必然夺取得手的,是因为攻击敌人不注意防守或不易守住的地方；防守必然巩固,是因为扼守敌人不敢攻或不易攻破的地方.所以,善于进攻的,敌人不知其所守之处；善于防守的,敌人不知其所攻之处.微妙呀!微妙到看不出一点形迹；神奇呀!神奇到听不出一点声音.这样,就能成为敌人命运的主宰.进兵时,敌人无法抵御,是由于冲向敌人防守薄弱的地方；退却时,敌人无法追及,是由于行军很快,敌人追不上.所以,我若求战,敌人即使深沟高垒坚守,也不得不出来与我交战,是由于进攻敌人所必救的要害地方.我若不想交战,即使画地而守,敌人也无法和我交战,是因为我设法改变了敌人的去向. 所以,用示奇正之形于敌人的办法欺骗敌人,诱使其暴露企图,而自己不露形迹,使敌人捉摸不定,就能够做到自己兵力集中而使敌人兵力分散；自己兵力集中于一处,敌人兵力分散于十处,这样,我就能以十倍于敌的兵力打击敌人,造成我众而敌寡的有利态势；能做到以众击寡,那么我与敌人交战所用力就少了.我们所要进攻的地方使敌人不知道,不知道,它就要处处防备；敌人防备的地方越多,兵力越分散,这样,我所直接攻击的敌人就不多了.所以,注意防备前面,后面的兵力就薄弱；注意防备后面,前面的兵力就薄弱；注意防备左翼,右翼的兵力就薄弱；注意防备右翼,左翼的兵力就薄弱；处处防备,就处处兵力薄弱.兵力所以少,是由处处防备的结果；兵力所以多,是由于迫使敌人分兵防我的结果. 所以,能预知同敌人交战的地点,能预知同敌人交战的时间,这样,就可跋涉千里,同敌人会战.如果既不能预知交战的地点,又不能预知交战的日期,就会左不能救右,右不能救左,前不能救后,后不能救前,何况远到几十里,近的也有好几里呢!以我之心忖度、推断,越国的兵虽多,对于决定战争的胜败又有什么补益呢?所以说,胜利是可以争取到的；敌人兵力虽多,也可以使其无法用全部力量与我交战. 故认真分析判断,以求明了敌人作战计划的优劣长短；挑动敌人,以求了解其动静治乱的情况；示形诱敌,以求摸清其所处地形的有利不利；进行战斗侦察,以求探明敌人兵力部署的虚实强弱. 所以,示奇正、虚实之形以诱敌的方法运用到极妙的程度,能使人们看不出一点形迹.这样,就是有深藏的间谍,也无法探明我方的虚实,即使很高明的人,也想不出对付我的办法来.把根据敌情变化之形灵活运用战法而取得的胜利摆在众人面前,人们也看不出来；人们都有知道我取胜的一般战法,但不知道我是怎样根据敌情的变化灵活运用这些战法而取胜的.所以,每次战胜的策略、筹算都不是重复老一套,而是适应敌情的发展而变化无穷. 用兵的规律像水,水流动的规律是避开高处而流向低处,用兵的规律是避开敌人坚实之处而攻击其虚弱的地方.水因地势的高下而制约其流向,用兵则要依敌情据而决定取胜方针.所以,用兵作战没有固定的方式方法,就像水流没有固定的形状一样；能依据敌情变化而取胜的,就称得上用兵如神了.用兵的规律就像自然现象一样,“五行”相生相克,四季依次更替,白天有短有长,月亮有暗有明,永远处于变化之中.
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孙子兵法·军争第七
[05-02-24] 作者：孙武 编辑：hcctcc
[提要]本篇以“诈”“动”“分合”为指导,论述军队在战场上实际接战中的战机选择问题,要求指挥者创造战机,不失时机地把握战机.
孙子说：大凡用兵的法则,将帅受领国君的命令,从组织民众编成军队,到开赴前线驻地扎营与敌对阵,这中间最困难的事情莫过于与敌人争夺有利的制胜条件了.军争中最难的地方,又在于如何通过迂远曲折的途径达到近直的目的,化患害为有利.故意迂回绕道,并用小利引诱迟滞敌人,这样就能做到比敌人后出动而先到达必争的要地,这就叫做懂得“以迂为直”的计谋.故两军相争是为了有利于自己,若举大众而争,反失利而成为危险了.全军带着所有辎重去争利,就会行动迟缓而赶不上；丢弃大军去争利,辎重就会丢失.因此,卷甲急进,日夜不休息,以加倍的行程连续行军,走上百里的路程去与敌争利,三军将领都有可能被擒,身体健壮的士卒先到了,体弱疲倦的掉了队,采用这种方法,可能只有十分之一的兵力赶到；走上五十里的路程去与敌争利,先头部队的将领就可能遭受挫败,采用这种方法部队也只有半数赶到；走上三十里的路程去争利,部队也只有三分之二赶到.因此,军队没有辎重,无以为战就会覆亡,没有粮食就不能生存,没有物资储备,转输不继,就会覆亡.所以,不了解列国诸侯的计谋,不能与其结交；不熟悉山林、险阻、沼泽等地形的,不能行军；不使用向导的,不能得地利.故用兵打仗以诡诈多变为根本,根据是否有利采取行动,分散或集中使用兵力,随情况而变.军队行动快速时,像飘风骤至；行动缓慢时,像严整的森林；进攻敌人时,像迅猛的烈火；驻守时,持重像山岳一样屹立不动；荫蔽时,像阴云蔽天看不见日月星辰那样；动作起来,就像万钧雷霆的震击.夺取敌“乡”的粮食、资财、要分兵数路,开拓疆土,要分守要地,权衡形势,相机而动.先懂得以迂为直、以直为迂计谋的,就能胜利.这就是两军相争的原则.《军政》上说：“用语言指挥听不到,所以用金鼓之声,令其或进或止,用动作指挥看不清,所以用旌旗之形,令其或开或合.”金鼓旌旗都有是用来统一军队作战行动的；军队行动既然统一了,那么勇敢的将士就不得单独前进,怯懦的也不得单独后退,这就是指挥人数众多的军队的方法,所以,夜间作战要多使用火光和鼓声,白天作战要多使用旌旗,之所以变换这些信号,都是为了适应士卒视听的变化. 三军可以挫伤其锐气,将军可以动摇其决心.军队早朝初战的时候,士气旺盛,陈兵到中午时候,士气就逐渐怠惰,到了日暮,士卒就会气竭思归.所以,善于用兵的人,总是避开敌人的锐气,等到敌人松懈疲惫人心思归时,才去打它,这是掌握军队士气的方法.以自己的严整来对待敌人的混乱,以自己的镇静来对待敌人的吵闹,这是掌握军心的方法.以自己的靠近战场来对待敌人的远道而来,以自己的安逸休整来对待敌人的奔走疲劳,以自己的粮足食饱来对待敌人的粮尽人饥,这是掌握军力的方法.不去迎击旗帜整齐,部署周密的敌人,不去攻击阵容严整、实力雄厚的敌人,这是掌握因敌变化的方法. 所以,用兵的方法：敌人占领高地,不要去仰攻；敌人背靠高地,不要从正面攻击；敌人假装败退,不要去追击；强大的敌人,不要去进攻；敌人以利诱我,不要贪食其饵；正在撤退回去的敌人,不要去拦阻；包围敌人,要留有缺口；对陷入绝境的敌人,不要去逼迫它.这些都是用兵应当掌握的方法.
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孙子兵法·九变第八
[05-02-24] 作者：孙武 编辑：hcctcc
[提要]本篇论述在各种特殊情况下的灵活机动的作战原则.其核心就是“君命有所不受”,要求战场上的实际指挥官有决断的权力.
孙子说：大凡用兵的方法,主将受领国君的命令,征集兵员编成军队,在塌坏地带不要驻扎,在四通之地就约和交界的邻国外助,遇到危险之地慎勿停留,遇到前有强敌后有险阻之地就要巧出奇谋,陷入“死地”就要殊死奋战；于我不利的道路不要行军,有的敌军不要攻击,有的城邑不要攻占,有的地方不要争夺,国君命令有的可以不执行.所以,将帅能通晓九变而得到好处的,就懂得用兵了；将帅不通晓九变而取得好处的,虽然知道地形险易广狭,也不能实得地利. 治兵而不知道九变的方法,虽然知道“五利”,也不能得智谋之人而具体运用它. 明智的将帅考虑问题,总是兼顾到利害两个方面.在有利情况下考虑到有害的方面,事情就可以顺利进行；在有害情况下考虑到有利的方面,祸患就可以解除.能使诸侯屈服的,是用方法去危害他；能役使诸侯的,是用本国富强的基业强迫他；能使诸侯归附的,是用利益去引诱他.所以用兵的法则,不要寄希望于敌人不会来,而要依靠自己有备以待；不要寄希望于敌人不会进攻,而要依靠自己有使敌人无法攻破的防御力量. 将帅有五种致命的危险：有勇无谋,只知死拼,就可能被敌诱杀；临阵畏怯,贪生怕死,就可能被敌俘虏；急躁易怒,暴跳如雷,就可能被敌凌侮而妄动；方正不苟取,过于自尊,就可能被敌设计诟辱而陷于轻举,仁慈爱民,惟恐杀伤士众,就可能被敌出奇烦扰而陷于被动.以上五点,是将帅易犯的过失,是用兵的灾害.军队的覆灭,将士的被杀,一定是由于这五种致命危险造成的,这是为将帅的人不可不慎重辨析的.
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详细请看:http://www.1hcc.com/book/szbhbh.htm
回答者：330346988 - 都司 七级 5-4 08:39
用兵如孙子,谋略三十六．六六三十六,数中有术．术中有数! 春秋战国时期,世外奇人鬼谷子得意弟子-孙膑与庞涓…看这两人在这「强者生,弱者亡」的时代里,如何运用古人智能创造出不败的兵法与计谋,看这两位杰出的谋略家,如何印证、运用孙子兵法中的谋略技俩获得胜利.孙子兵法是古今中外公认的兵书之王,商场、处事、计谋、公关、攻心等…无不是现代商业社会中活动的特质
《孙子兵法与三十六计》 孙子兵法三十六计 孙子兵法36计
第一集：上屋抽梯
战国时期,天下群雄并立,小国被鱼肉,大国争霸权.
在中原的鬼谷,有一个既知天时地理,又知兵法战阵的奇人,人称鬼谷子.鬼谷子手下有两个得意弟子,一个是孙子（孙武）的后世子孙--孙膑,另一个是庞涓.庞涓应魏国之邀,先于孙膑出山,鬼谷子将失传的《孙子兵法》独自传于孙膑一人.
庞涓当了魏国的元帅,与魏王一同率军进攻楚国,在方城楚国军队相持不下,若拖下去,对魏国十分不利.
庞涓派谋士公孙阅请鬼谷子为其出一良策,鬼谷子将此事推于孙膑.孙膑引用《孙子兵法》,向公孙阅献"上屋抽梯"之计.庞涓用孙膑之计,引诱城内楚军出击,然后截断后路,消灭了楚军.楚国被迫割城认败.
第二集：笑里藏刀
庞涓请孙膑出山,孙膑推辞不过,告别鬼谷子来到魏国.庞涓嫉妒孙膑的才能,但为得到《孙子兵法》,表面上笑脸相迎,派美女钟离秋照顾孙膑.钟离秋钟情于孙膑.
庞涓利用孙膑的思乡之情,设下圈套,栽脏孙膑.魏惠王听信庞涓,欲杀孙膑.庞涓出面为孙膑说情,孙膑死罪免除,被处以膑刊.
庞涓将受伤的孙膑接回家中,请来最好的医师为他医腿,并让钟离秋继续照看孙膑,

好！我正在找孙子兵法的翻译，多谢楼上了