在“事前计划、事中控制、事后分析”这三个方面里会计做了什么具体的工作讲细节我想知道具体会计做的什么事情是对的上号做这三方面的,因为如果单位领导问我会计有啥用处我好回答.
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/19 01:27:03
在“事前计划、事中控制、事后分析”这三个方面里会计做了什么具体的工作讲细节我想知道具体会计做的什么事情是对的上号做这三方面的,因为如果单位领导问我会计有啥用处我好回答.
在“事前计划、事中控制、事后分析”这三个方面里会计做了什么具体的工作讲细节
我想知道具体会计做的什么事情是对的上号做这三方面的,因为如果单位领导问我会计有啥用处我好回答.但是要告诉我具体的细节,比如会计的那些工作是属于事前计划的,哪些哪些
丑话说在先：进来唱高调讲废话的劝你不要开口,灌水刷分的自重.不要觉得难听都说了是丑话
在“事前计划、事中控制、事后分析”这三个方面里会计做了什么具体的工作讲细节我想知道具体会计做的什么事情是对的上号做这三方面的,因为如果单位领导问我会计有啥用处我好回答.
这里的会计不是狭义的会计,仅仅指核算,而且广义的会计概念.
例如管理会计的职能：
事前计划：会计人员每年都要对下一会计年度做出预算,包括业务预算、财务预算、及专门决策预算.业务预算既有销售量、销售额的预算,生产预算及料、工、费的预算；财务预算就现金流量预算、预计利润表、预计资产负债表；专门决策预算指针对某一项决策做出预算,例如房地产企业开发一个房地产项目,就要事先做好计划,财务部门会根据工程部门给的工期预计,来事先安排资金,看工程现金支出多少,销售收现多少,是否会出现现金的余缺,若是出现现金短缺,要事先做好方案,如何解决,是靠自有资本解决,还是银行借贷.这就是事前计划,即预计要如何利用资源来开展业务赚取利润.
事中控制：在业务开展过程中,将计划与实际相对比,是否符合.接上例,在房地产公司开发这个项目时,会产生实际的现金流量,与计划的做对比是否相符,若是不相符,则要分析原因,若是计划制定不当,要及时调整计划,若是管理人员执行计划不利,就要建议领导换人加强管理,严格执行计划.
事后分析：即绩效评价.房地产项目开发完毕,也销售完毕,按照一定的指标来评价各个部门的完成情况,如对施工部门从成本控制角度评价,销售部门从销售增长角度评价.针对各部门的评价结果,提出相应的奖惩方案给领导.