英语翻译Enhancement enterprise cost management measure 1st,the enhancement cost idea,implements the whole staff cost management.Enterprise's all cost management should by the modern cost benefit idea take the guiding ideology,needs to realize obt

英语翻译Enhancement enterprise cost management measure 1st,the enhancement cost idea,implements the whole staff cost management.Enterprise's all cost management should by the modern cost benefit idea take the guiding ideology,needs to realize obt
英语翻译
Enhancement enterprise cost management measure
1st,the enhancement cost idea,implements the whole staff cost management.Enterprise's all cost management should by the modern cost benefit idea take the guiding ideology,needs to realize obtains to the cost superiority is not restricted in cost itself absolutely,should excavate cost reduction and the gain benefit potential highly from the management.Must prompt,comprehensively provide the cost information to the administrative personnel,in order to enhances the staff to the cost management understanding,the enhancement cost idea.Through the cost analysis,the appraisal administrative personnel's achievement,the promotion administrative personnel takes the improvement measure.The modern enterprise needs to seek newly reduces the cost the method,tries hard fundamentally to avoid the cost the occurrence,obtains a better economic efficiency for the enterprise.
2nd,strengthens two foundation work.One,enhancement cost management foundation work:Reasonable commodity expense and so on formulation raw material,fuel,accessory material fixed quantities; The strict perfect measurement,the examination and the commodity receiving and dispatching collar draw back the system; Perfect product,output,variety,quality,raw material consumption,man-hour of checking attendance and equipment use and so on historic record; The service for the internal various departments which the establishment enterprise internal settlement price system,which uses the material,the product and provides mutually and so on all according to the reasonable planned price settlement.Two,must strengthen the cost accounting the foundation work.If formulates the strict cost expenditure scope and the standard; Divides each kind of expense boundary correctly.Uses the suitable cost finding method and so on.

英语翻译Enhancement enterprise cost management measure 1st,the enhancement cost idea,implements the whole staff cost management.Enterprise's all cost management should by the modern cost benefit idea take the guiding ideology,needs to realize obt
加强企业成本管理措施
第一,增强成本观念,实行全员成本管理.企业的所有成本管理应以现代成本效益理念采取的指导思想,必须认识到获得的成本优势,成本本身是没有绝对限制的,应该降低成本和管理高度.必须迅速获得效益的潜力,提供全面的成本信息的行政人员,以提高员工对成本管理的认识,增强成本理念.通过成本分析,评价的行政人员的成就,促进管理人员采取改善措施.在现代企业需要寻求新的降低成本的方法,努力从根本上避免高成本的发生,为企业取得了较好的经济效益.
第二,加强两个工作基础.一,加强成本管理的基础工作：合理制定商品等费用和原材料,燃料,辅助材料固定数量;严格完善的测量,检测和商品收发领退制度;完美的产品,产量,品种,质量,原材料消耗,工时的出勤和设备检查使用等历史记录,该服务的内部各部门,建立企业内部结算价格体系,它使用的材料服务,相互提供产品和等一切按照合理的计划价格结算.二,必须加强成本核算的基础工作.制订严格的成本开支范围和标准;正确地将各类费用分界.使用方法找到合适的成本.
（英语不太好,应该八九不离十）

确定没打错？？？？？
加强企业成本管理措施
第一，增强成本观念，实行全员成本management.Enterprise的所有成本管理应以现代成本效益理念采取的指导思想，必须认识到获得的成本优势，成本本身是没有绝对限制，应该挖掘降低成本和高度的management.Must迅速获得效益的潜力，提供全面的成本信息的行政人员，以提高员工的成本管理的认识，增强成本idea.Through...

全部展开

确定没打错？？？？？
加强企业成本管理措施
第一，增强成本观念，实行全员成本management.Enterprise的所有成本管理应以现代成本效益理念采取的指导思想，必须认识到获得的成本优势，成本本身是没有绝对限制，应该挖掘降低成本和高度的management.Must迅速获得效益的潜力，提供全面的成本信息的行政人员，以提高员工的成本管理的认识，增强成本idea.Through成本分析，评价的行政人员的成就，促进管理人员采取改善measure.The现代企业需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生，为企业取得了较好的经济效益。
第二，加强两个基础work.One，加强成本管理的基础工作：合理制定商品等费用和原材料，燃料，辅助材料固定数量;严格完善的测量，检测和商品收发领退制度;完美的产品，产量，品种，质量，原材料消耗，人为的考勤和设备的使用和历史记录，以便小时;，内部各部门建立企业内部结算价格体系，它使用的材料服务，相互提供产品和等一切按照合理的计划价格settlement.Two，必须加强成本核算的基础work.If制定了严格的成本开支范围和标准;鸿沟的各种费用种类correctly.Uses合适的边界成本调查方法等。

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提高企业费用管理尺寸
首先，提高费用主意，实现整个的职员花费 management.Enterprise's 全部费用管理应该现代费用利益主意拿指导观念学，需要了解获得到那费用优越没被限制在费用它本身完全地，应该挖花费减少和增益利益潜能高度地从管理。一定促使，综合地提供被花费的数据给管理的人员，为了要对被花费的管理理解提高职员，花费主意的提高。经过费用分析，评价管理的人员的成就，晋级管理的...

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提高企业费用管理尺寸
首先，提高费用主意，实现整个的职员花费 management.Enterprise's 全部费用管理应该现代费用利益主意拿指导观念学，需要了解获得到那费用优越没被限制在费用它本身完全地，应该挖花费减少和增益利益潜能高度地从管理。一定促使，综合地提供被花费的数据给管理的人员，为了要对被花费的管理理解提高职员，花费主意的提高。经过费用分析，评价管理的人员的成就，晋级管理的人员采取进步尺寸。现代的企业需要崭新寻求减少被花费的方法，试着避免被花费的发生，为企业获得比较好的经济效率。
其次，加强二个基础工作。一，提高花费管理基础工作：合理的日用品费用和如此在形成原料、燃料上，附属的物质固定的量；严厉的完美测量，考试和接受而且配送衣领的日用品倒退系统；完美的产品、输出、多样性、质量，原料消费，检查出席和设备使用的工时和如此在历史性的记录上；服务为内在的各种不同的部门建立企业内在的殖民价格制度，使用材料，产品而且互相地提供和如此在全部之上依照合理的计划了的价格殖民。二，一定加强成本会计基础工作。如果制定严厉的费用开支范围和标准；正确地分开费用边界的每个类型。使用适当的费用发现方法等等。
加强企业成本管理措施
第一，增强成本观念，实行全员成本management.Enterprise的所有成本管理应以现代成本效益理念采取的指导思想，必须认识到获得的成本优势，成本本身是没有绝对限制，应该挖掘降低成本和高度的management.Must迅速获得效益的潜力，提供全面的成本信息的行政人员，以提高员工的成本管理的认识，增强成本idea.Through成本分析，评价的行政人员的成就，促进管理人员采取改善measure.The现代企业需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生，为企业取得了较好的经济效益。
第二，加强两个基础work.One，加强成本管理的基础工作：合理制定商品等费用和原材料，燃料，辅助材料固定数量;严格完善的测量，检测和商品收发领退制度;完美的产品，产量，品种，质量，原材料消耗，人为的考勤和设备的使用和历史记录，以便小时;，内部各部门而建立企业内部结算价格体系，它使用的材料服务，相互提供产品和等一切按照合理的计划价格settlement.Two，必须加强成本核算的基础work.If制定了严格的成本开支范围和标准;鸿沟的各种费用种类correctly.Uses合适的边界成本调查方法等。

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