怎样建立我们的共同愿景?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/19 04:02:46
怎样建立我们的共同愿景?
怎样建立我们的共同愿景?
怎样建立我们的共同愿景?
共同语言是可以培养的,一般而言,共同语言的形成可以有几种方式：认为将在未来组织的注意的几个小团体组织的活动之一,在一个共同的语言,共同的语言扩展到整个组织 当然其前提是小团体的共同语言与组织的价值观相符.一种是将组织制定的官方语言强制性灌输给全体员工,最终形成一种共同语言的基础. 在这方面,日本企业最为擅长,如工作前背诵“语录”和“使命宣言”等.
2、开展团队学习
共同语言的形成方式,是建立在组织内成员进行团队学习的结果上.队的人,形成了具体的目标任务的数量和小团体的形成, 这一小团体是组织的基本构成单位,就犹如车间、班组、部门、项目组等.团队学习是指这么一个小团体的群体性学习,学生已成为该组织的基本单位. 之所以团队学习对建立共同愿景很重要,一方面是因为它可以把共同愿景首先转化为团队的努力方向,从而克服小团体的局部利益,坚持组织的共同愿景；实现该组织的关系,另一方面最终目标, 一项决策的执行大都直接或间接地由团队来完成.
3、 进行深度汇谈
深度汇谈可以敞开每个参与汇谈人的内心,从而开掘每个个人愿景的闪光点,这样,奠定了一个共同的目标奠定了基础. 深度汇谈不同于讨论,有专家说：“‘讨论’这个字与‘碰击’与‘震荡’有相同的字根.它的意象有点像打乒乓球般,将球来回撞击.一场讨论就像打乒乓球般,与会者通过使用最的看法 对共同感到兴趣的主题加以分析和解剖.”深度汇谈的目的是要开掘每个谈话者的内心,是要超过任何个人的见解,而非赢得对话,这是深度汇谈与讨论不同的根本点.当你与深度的会议,大家都是赢家, 人人都可获得独自无法达到的见解.
4、 实现自我超越
自我超越是指不断突破自己的成就、目标、愿望,而能够给自己制定新目标、愿望并实现自我超越.自我超越是非常重要的组织建立一个共同的愿景 只有每个员工都具有一种不断自我超越的欲望,产生于个人愿景之中的共同愿景才有激励动力.