成功的真正含义
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/23 13:05:36
成功的真正含义
成功的真正含义
成功的真正含义
首先成功必定要和事件有联系,没有事件便没有成功.
那么事件是怎么开始的呢?这就不得不考虑到成功的主体是谁?换句话说就是谁成功了?
我们现在假定成功的主体是你.主体是你,自然对成功的感受也是以你为主的了.接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了.事件是怎么开始的呢?这事件是你做的,当然是因你而起的啰!
那么你为什么要做这件事呢?是无意中做的还是你有计划早就想做的或者干脆是你不想做的?无意中做的事会使你有成功的感觉吗?我是没有,即使这件事做成功了,至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉.用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事,那就是走了狗屎运的感觉,有惊喜但没有长久的满足感,不好意思摆上台面炫耀.
如果你不想去做某一件事,由于某种原因使你不得不做,这事做好之后,你会欣喜吗?你会有满足感吗?你会觉得你是成功的吗?我是不会,我想你也不会.
好了,就当作这件事是你想做的.撇开做这件事的过程不谈,做一件事必定有做好和没有做好两种结果.那么没做好自然就不算是成功了.但是做好了一件事,就算是成功吗?
如果这件事是一件你认为微不足道的小事,你想做也只是因为你可能需要他,但是它一点也不值得称道,你会有成功的感觉吗?你会兴奋得大声喊道我成功了吗?我想你不会.因此这件事,必定是你非常想做的事.你有强烈的欲望想要做成它.当它做成后,你会有强烈的满足感和兴奋感.
好了,结合上面的论述我们来看看成功到底是什么?首先是成功的主体也就是你,接着是你非常想做的事,然后这件事你做成了,接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感.
我们可以看到,成功实际上是一种感觉.是谁的感觉?是成功的主体你的感觉.你感觉怎样?你既高兴又兴奋,而且还特有满足感,你愿意将你做的事向别人述说,让他人也能感受到你的喜悦之情.
因此我要为成功作一个新的定义：成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感.
权利的基础
合法权→组织规定 弱
报酬权→利益诱惑 弱
强制权→惩罚威胁 弱
专家权→专业技能 强
典范权→人格魅力 强
你现在是在用那种权利管理?接下来想用那种权利管理?
上面问题你心里清楚后看下面
领导者的宏观
1>增加利润,控制(不是节约)成本.10代表收入-9代表成本=1代表利润,你得同时考虑10和9,加减法.(工具+ -法).
2>制定宏观战略,量化达成目的的目标,合理的授权,执行并回报(不是汇报).在运作中做到97%的修正.(工具PDCA循环).
3>有终极组织的理念(学校,宗教,军队,家庭),把你的企业理念向它们靠拢.在人均素质不高的发展阶段注重目标管理,在人均素质增高的成熟阶段注重过程管理.
4>分析帮助你的属下实现ERG理论
6>按现有36种固定赢利模式不停的对自己的企业进行分析,并修正
7>公司和员工每天进步1%,而领导者(军长)必须是2%,管理者(政委)1.5%.