PMC管理做得差,容易造成什么现象?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/29 17:53:54
PMC管理做得差,容易造成什么现象?PMC管理做得差,容易造成什么现象?PMC管理做得差,容易造成什么现象?PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好,PMC管理做得差,容易造成以下现象：1．P
PMC管理做得差,容易造成什么现象?
PMC管理做得差,容易造成什么现象?
PMC管理做得差,容易造成什么现象?
PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好,PMC管理做得差,容易造成以下现象：
1．PMC管理做得不好,经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料.
2．生产上的一顿饱来一顿饥：因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死.
3．物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成仓库大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅.
4．生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式.
5．对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影.
6．PMC管理使计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低公司声誉.
7．生产经常紊乱,品质管理跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环.
所以,我们要在PMC管理上下不少的功夫,才能使生产计划与物料管理更加完善.