项目度量分析 AC CMMI 3 度量分析中

来源：学生作业帮助网编辑：六六作业网时间：2024/12/23 13:04:26

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项目度量分析 AC
CMMI 3 度量分析中

项目度量分析 AC CMMI 3 度量分析中
项目度量分析AC——实际成本,指在规定时间内完成工作所花费的实际成本（直接和间接成本的总额）.

项目进度、工作量和成本综合度量（挣值分析法）：
挣值分析是在对范围、进度和成本进行综合测量的基础上评价项目绩效的一种方法.它涉及每项工作的3个关键值：
计划值（PV）在规定的时间内在工作上将要花费的获得批准的成本估算部分
实际成本（AC）在规定时间内完成工作所花费的实际成本（直接和间接成本的总额）
挣值（EV）实际完成工作的价值
这3个值的综合使用可以提供评价工作绩效好坏的尺度.最常用的尺度是：
成本偏差（CV）=EV-AC
进度偏差（SV）=EV-PV
CV和SV这两个值,可以转化为效率指示器,反映任何工作项的成本与进度计划绩效.
成本绩效指数（CPI）=EV/AC
进度绩效指数（SPI）=EV/PV
CPI被广泛用于预测完工时的项目成本.SPI有时与CPI一起被用于预测项目完工估算.
完工估算（完成全部工作所需的成本）的计算公式如下：
EAC=总预算/CPI or EAC=AC-（总预算-EV）/CPI.

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