简述领导的管理方格理论
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/05 18:37:28
简述领导的管理方格理论
简述领导的管理方格理论
简述领导的管理方格理论
管理方格理论（Management Grid Theory）是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特•布莱克（Robert R•Blake）和简•莫顿（ Jane S•Mouton）在1964年出版的《管理方格》一书中提出的.这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式.他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,或者以Y理论为依据而强调相信人.为避免趋于极端,克服以往各种领导方式理论中的“非此即彼”的绝对化观点,他们指出：在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间,可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式.为此,他们就企业中的领导方式问题提出了管理方格法,使用自己设计的一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴和横轴分别表示企业领导者对人和对生产的关心程度.第1格表示关心程度最小,第9格表示关心程度最大.全图总共8l个小方格,分别表示“对生产的关心”和“对人的关心”这两个基本因素以不同比例结合的领导方式.管理方格图中,1 .l定向表示贫乏的管理,对生产和人的关心程度都很小；9.l定向表示任务管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素；1.9定向表示所谓俱乐部式管理,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务；5.5定向表示中间式或不上不下式管理,既不偏重于关心生产,也不偏重于关心人,完成任务不突出；9.9定向表示理想型管理,对生产和对人都很关心,能使组织的目标和个人的需示最理想最有效地结合起来.除了那些基本的定向外,还可以找出一些组合.比如,5.1方格表示准生产中心型管理,比较关心生产,不大关心人；1.5方格表示准人中心型管理,比较关心人,不大关心生产；9.5 方格表示以生产为中心的准理想型管理,重点抓生产,也比较关心人；5.9方格表示以人为中心的准理想型管理,重点在于关心人,也比较关心生产.还有,如果一个管理人员与其部属关系会有9.l定向和1.9体谅,就是家长作风；当一个管理人员以9.1定向方式追赶生产,而在这样做的时候激起了怨恨和反抗时,又到了1.9定向,这就是大弧度钟摆；还有平衡方法.双帽方法、统计的5.5 方法等.