萧何月夜追韩信的启示是什么
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/26 09:09:29
萧何月夜追韩信的启示是什么
萧何月夜追韩信的启示是什么
萧何月夜追韩信的启示是什么
萧何慧眼识将才,月夜追韩信的史实,给我们的启示很重要,它说明网罗人才,发现人才固然重要,但留住人才,重用人才却更为重要.韩信三番五次地进行人才流动的主要原因并不是真的想当什么官,而是想借当一个合适的官这个形式来实现自己的伟大志向.因为他的志向伟大,不处在一个高官位置是难以实现自己的抱负的.萧何对此看得很清楚,所以他在追回韩信后对刘邦说：“王计必欲东,能用信,信即留,不能用,信终亡耳.”当刘邦说我看你萧何的面子以他为将,萧何说：若为将,信必不留,必须以为大将.可见留住人才不能仅限于给人才加薪,福利,上职称,分房子,还得为人才的人生前途着想,为人才尽展才华,实现抱负创造条件,为人才找到一个合适的“位子”,让他在“位子”上去一展英才.我以为,人才想当官、想评高级职称、想享受高级待遇等并不是坏事,只要人才有能力胜任其官职、履行其职责、并能做出突出贡献,就应该满足人才的要求,为人才提供一切可能提供的服务.春秋战国时期的孟尝君尚且能够不断的满足冯谖的食有鱼、出有车、家有养等要求,何况当今社会?这也就是说：对人才必须“以用为本”,人才只有被用才能发挥效应.在人才被使用的前提下,对人才的使用还必须努力做到用当其时、用当适用、用当尽才、用当所值.只有这样,真正的人才就不会像韩信那样不安心工作而频繁的流动.果真这样,对人才对社会都有利；反之,把“位子”给一些庸碌之辈或奸狡之徒,也只能误已误人,害国害民.韩信的被留用,被重用就是一个正面典型.
当前,在人才引进与留住上可能存在误区.有些用人单位只重引进,不重留住与重用；或只重外部引进不重留住内部人才,舍不得从物质与精神上给人才以保障等等,都是片面的、不正确的.我们提倡外部引进,内部发现,留住与重用人才.只有这样前进的步伐才可能坚实,事业才可能兴旺发达!
要有伯乐，而后才有千里马
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