英语翻译1.Purpose:This document outlines the basic steps to be followed for McDonald’s toy factories’ production capacity verification.2.Application:Capacity Verification is applied only to SVP/RTQ approved factories.The verification will be
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/12/23 08:31:38
英语翻译1.Purpose:This document outlines the basic steps to be followed for McDonald’s toy factories’ production capacity verification.2.Application:Capacity Verification is applied only to SVP/RTQ approved factories.The verification will be
英语翻译
1.Purpose:
This document outlines the basic steps to be followed for McDonald’s toy factories’ production
capacity verification.
2.Application:
Capacity Verification is applied only to SVP/RTQ approved factories.The verification will be conducted
annually,covering key manufacturing process including molding,decoration and assembly/pack-out.
3.Specification and Comments
3.1 Documentation/Information preparation
The factory prepares the below documentation/record/information for all in-process designs:
- Process control plan
- Tool plan (molds,decorating masks,etc.)
- BOM with components samples.
- Production schedule (include order quantity and scheduled ship date)
- Daily product reports of each critical process
- Working hour record of each critical process (machine,workers)
3.2 Design and process selection
Designs and components will be selected for the production rate verification.
- 1-2 designs out of all current running design will be selected.
- 3-5 molding components of selected designs will be audited.Recognizable parts or SVP critical
parts need to be selected prior to the audit.
- 1-2 decorating component of the selected designs will be audited.Recognizable parts need to be
selected to the audit.
- All assembly lines for selected design will be audited.
英语翻译1.Purpose:This document outlines the basic steps to be followed for McDonald’s toy factories’ production capacity verification.2.Application:Capacity Verification is applied only to SVP/RTQ approved factories.The verification will be
1.用途:
本文档概述了麦当劳的玩具工厂的生产应遵循的基本步骤
能力验证.
2.应用:
能力验证是只适用于高级副总裁/ RTQ批准的工厂.将进行核查
每年,覆盖包括成型,装饰和装配/包装出的关键制造工艺.
3.规格及评论
3.1文献/信息编制
该工厂的所有工艺设计准备下面的文件/记录/信息:
- 过程控制计划
- 工具计划(模具,装饰口罩等)
- BOM组件样品.
- 生产计划(包括订单数量和预定的出货日期)
每个关键过程 - 每日产品报告
- 工作时间记录每一个关键过程(机器,工人)
3.2设计和工艺的选择
将被选中的设计和组件的生产速率核查.
- 1-2设计出所有当前正在运行的设计将被选中.
- 3-5成型组件选定的设计将被审核.可辨认部分或SVP关键
部分需要审核之前被选中.
- 1-2装潢组件选定的设计将被审核.可辨认部分需要
选择的审计.
- 所有选定的设计的组装线将被审核.
您好!这么长的文章,您这是想“拼积木”还是……
1、目标:
这篇文档主要描绘了对应麦当劳玩具厂商产品容量验证的基本步骤。
2.应用
抱歉,太长了,有百度翻译的话,一段一段的放进去进行网络翻译吧。对应词不理解亦可以查,真的太长了。
我去百度翻译的:1。目的:本文件概述了应遵循麦当劳玩具工厂的生产能力验证的基本步骤。2。应用:能力验证是只适用于高级副总裁/ RTQ批准的工厂。验证将每年进行一次,覆盖关键制造工艺包括成型,装饰和安装/装出来的。3。规范和comments3.1文件/资料配制厂准备下面的所有制程设计/记录/信息文件:过程控制计划工具计划(模具,装饰的面具,等)BOM组件样品。-生产计划(包括订货量和预定发货日期)-...
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我去百度翻译的:1。目的:本文件概述了应遵循麦当劳玩具工厂的生产能力验证的基本步骤。2。应用:能力验证是只适用于高级副总裁/ RTQ批准的工厂。验证将每年进行一次,覆盖关键制造工艺包括成型,装饰和安装/装出来的。3。规范和comments3.1文件/资料配制厂准备下面的所有制程设计/记录/信息文件:过程控制计划工具计划(模具,装饰的面具,等)BOM组件样品。-生产计划(包括订货量和预定发货日期)-产品的每日报告的每个关键过程每个关键过程的工作时间记录(机器,工人)3.2设计过程selectiondesigns和组件将被选中的生产速率验证。1-2设计出所有当前运行的设计将被选中。-选择设计3-5成型部件将审核。可辨认部分或SVP关键部位需要选择审核前1-2装饰。选定的设计组件将被审核。可辨认部分需要选择审计。-为选定的设计组装线将审核。
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您好!这么长的文章yae您这是想“拼积木”还是……