《滥竽充数》读后感
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/27 20:22:45
《滥竽充数》读后感
《滥竽充数》读后感
《滥竽充数》读后感
要想有一番成就,就必须有真才实学,学习也一样,决不能华而不实,弄虚作假,自欺欺人.一天,我翻开了寓言故事,那具有传奇色彩的民间寓言马上把我吸引住了,特别是《滥竽充数》一文,至今仍令我受益无穷.这则寓言告诉人们,做人要虚心,不能不懂装懂,必须有耐心,才能学到本领.
这则寓言,记叙了这么一件事.话说战国时期,齐宜王喜欢听竽,并且要300人合奏,他对每位乐师都有重赏.一天,一位南郭先生也申请入队,齐宜王答应了.其实南郭先生并不会吹竽,每次吹奏时,他便装腔作调,蒙混过关.后来,齐宜王死了,齐泯王继位.他也喜欢听竽,但却喜欢独奏,南郭先生知道后,便连夜逃跑了.
《滥竽充数》,似乎描写着我往日的行为.这个学期,英语老师要求我们多读、多背英语单词,成绩才能踏踏实实,然而我并不在乎,每当齐背时,我便摇头甩脑,装模作样,应付一下就算了,因此每到听写,我总是名落孙山. 滥竽充数为我们敲响了警钟,做人不能像南郭先生那样学而无术,经不起考验,这种人始终会被时代淘汰,成为“二等废物”.
正所谓眼望高山,脚踏实地.我明白到身边明日的栋染,一定要有真才实学,决不能有半点虚假,只要我们树立信心,努力付出,何愁登不上知识高峰.
这个问题的提出比较有现实意义，尤其在企业经营管理中更有值得思考的价值。烈夫认为，这是一个责任体系问题，而不是单方面的责任归咎问题。也就是说，这种“滥竽充数”现象的存在，其管理责任并非在某一方面，而在于整个的责任体制。
首先，齐宣王是第一责任人。作为一国之君，他有三个明显的短处。一是个人癖好导致滥竽充数。他下令一定要用三百多人的乐队为其演奏。在当时的文化艺术人才极度缺乏的条件下，具体主管礼...
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这个问题的提出比较有现实意义，尤其在企业经营管理中更有值得思考的价值。烈夫认为，这是一个责任体系问题，而不是单方面的责任归咎问题。也就是说，这种“滥竽充数”现象的存在，其管理责任并非在某一方面，而在于整个的责任体制。
首先，齐宣王是第一责任人。作为一国之君，他有三个明显的短处。一是个人癖好导致滥竽充数。他下令一定要用三百多人的乐队为其演奏。在当时的文化艺术人才极度缺乏的条件下，具体主管礼乐的执行者要凑足这三百人可谓困难重重。降低乐手的质量以满足数量的需要，便使得滥竽充数者有机可乘。二是齐宣王不懂装懂。滥竽充数者并非只装个样子，也是要吹的，只不过吹得有些“滥”而已。齐宣王如果是个音乐内行，很快就会听出这种不和谐的滥竽之声。然而，齐宣王却只有好大之癖，而无辨音之能。三是有失察之责。齐宣王作为国君虽然不可能对乐手们一一进行考核，但是却可以通过乐队的管理者来考核。幸亏他还能通过独演独奏的方式发现“滥竽充数者”，遗憾的是，这仍然取决于他的喜好之癖。四是齐宣王没能建立一个按技取酬，按能分配的机制和原则。他所采取的是“好坏煮成粥，吹者有其份”的平均分配机制。这就使得乐队内部失去了基于竞争的互相监督。总之一句话：齐宣王不是个称职的领导者。
其次，乐队的主管是直接责任人。一是他玩忽职守很不敬业。齐宣王所处的时代是一个礼乐为尚的时代。组织乐队为君王演奏可谓国之大事。然而，面对这样大的事情，乐队主管却玩忽职守，让一个“滥竽充数”的人混了进来，这不能不说是个重大的责任事故。二是他不懂管理，主观臆断。作为宫廷乐队，在选择人才上一定要有严格的标准，然而，他却仅凭应聘者的自述自描便收下了南郭先生。选才无标准，用人没考核。三是他本身就是一个庸才。作为一个高层管理者，如果自庸，则必然人庸。
最后，南郭先生难逃其咎。混饭吃也不看看在哪混，竟敢混到宫中。也不掂量掂量自己的份量有多轻多重，竟敢冒充“高级人才”。如果仅凭借一套职业装束、一个职业工具、一套应聘说词和技巧，也许可以蒙混过关，但是，你就没想过终究会有一天让你来个单独表演？一旦露了馅儿，不死才怪！
收起
自己写吗
自己想想啊！