企业文化的四个纬度是什么?我已经找到了！四个维度:听觉，理念，行为，标识
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/23 21:00:09
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G.霍夫斯泰德（Gerte Hofstate）关于文化对组织影响的四个维度：
权力距离：权力在社会或组织中不平等分配的程度；
不确定性的规避：一个社会考虑自己利益时受到不确定的事件和模棱两可的环境威胁程度,是否通过正式的渠道来避免和控制不确定性；
个人主义与集体主义：社会是关注个人的利益还是关注集体的利益；
男性化与女性化：社会是否对男性特征,例如进攻、武断的赞赏,还是对其他特征的欣赏,以及对男性和女性职能的界定.
物质文化、行为文化、制度文化、精神文化
G.霍夫斯泰德（Gerte Hofstate）关于文化对组织影响的四个维度：
权力距离：权力在社会或组织中不平等分配的程度；
不确定性的规避：一个社会考虑自己利益时受到不确定的事件和模棱两可的环境威胁程度，是否通过正式的渠道来避免和控制不确定性；
个人主义与集体主义：社会是关注个人的利益还是关注集体的利益；
男性化与女性化：社会是否对男性特征，例如进攻、武断的赞...
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G.霍夫斯泰德（Gerte Hofstate）关于文化对组织影响的四个维度：
权力距离：权力在社会或组织中不平等分配的程度；
不确定性的规避：一个社会考虑自己利益时受到不确定的事件和模棱两可的环境威胁程度，是否通过正式的渠道来避免和控制不确定性；
个人主义与集体主义：社会是关注个人的利益还是关注集体的利益；
男性化与女性化：社会是否对男性特征，例如进攻、武断的赞赏，还是对其他特征的欣赏，以及对男性和女性职能的界定。
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