为什么要痛恨官僚主义求答案

来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/12/28 13:28:11
为什么要痛恨官僚主义求答案为什么要痛恨官僚主义求答案为什么要痛恨官僚主义求答案仁者见仁,智者见智.每个人都从其管理世界宝苑中各取所需,用来武装自己、证明自己.而笔者却是对官僚主义上升到痛恨的程度而记忆

为什么要痛恨官僚主义求答案
为什么要痛恨官僚主义求答案

为什么要痛恨官僚主义求答案
仁者见仁,智者见智.每个人都从其管理世界宝苑中各取所需,用来武装自己、证明自己.而笔者却是对官僚主义上升到痛恨的程度而记忆深刻. 为什么要痛恨官僚主义呢?应该说在美国那样的民主社会,官僚应该不是特别明显的吧?在GE那样的大公司里,在那个富可敌国的大系统中,官僚主义到底意味着什么呢?杰克·韦尔奇说,官僚主义者除了会给自己涨工资外,一无是处.言中有意,话外有音,笔者的见解是官僚主义与其管理哲学“无边界”理论完全不容,官僚主义只会增加隔膜和层级,形成懒惰和松散.它极大地降低了管理的效率,按照韦尔奇的理念,没有边界的组织体系,才能达到效率主义,他把“无边界”当成了他对“绝对”重新定义的管理哲学,而笔者是把“完整性”当作是对“绝对”重新定义的管理哲学.事实上,任何管理大师都必须对“绝对”赋予自己的哲学理解. 官僚主义在当今企业界有哪些表现呢?笔者认为主要表现有两点:一是老板主义.中国企业的老板,特别是民营企业的一些老板,少有平民意识,某种特殊机缘让他们富了起来,富起来后的老板们有了一个最大的变化,就是自信心增强.自信心原是他们的弱点,现在一下子变成了一个包治百病的素质.他们很相信他们的那点经验,表现在管理中是搞“一言堂”,个人说话算数,对待职工显得高高在上,把别人当作一种浅薄的工具,呼之则来,挥之则去.虽偶尔做秀,大谈人才之价值、企业文化的理念,然而他脑子里根深蒂固的唯我独尊的老板主义思想是无法根除的.所以,中国民营企业做不大就是这种老板主义在作怪,在这种哲学之下,经理人的发挥则相当有限.这里笔者举两个例子,一个老板每年出国旅游多次,出入奔驰车,住豪华饭店,但其工人工资屡拖不发,问其原因,他说这是身份,住行太差了,怎么做生意,何谈成功?他把成功理解为享乐主义;二是一老板每年招聘副总级人员数次,每次在完成一项工作后即将其炒掉,原先承诺尽成烟云,他把人才理解为奴仆,是典型的实用主义. 官僚主义还有另一个表现,那就是本位主义,这和老板主义是一个问题的两极.这种人打工意识特别强,把自己位置摆得特别“正”,觉得反正自己是给别人打工,做好自己份内的事,不求有功,但求无过,对自己的利益看得很重,死守自己的岗位职责和阵地,工作主动性不强.本位主义很容易为自己设置壁垒,也就是官僚主义的另一种很普遍的体现.有一位公司的副经理很老到世故,有一次向他取经,他说:“听老板的话,老板叫你做什么就做什么,只做有文字依据的事,凡事把自己的职责想清楚,不要被人抓住小辫子,不要想去主动做什么事情,否则会给其他人招来不满,木秀于林,风必摧之.”还有一老兄是一家公司的办公室主任,他的工作做得很滋润,他说他的工作就是每天请人喝酒,研究各种错综复杂的矛盾关系,他设计了一套工作程序,自称谁也逃不脱他这一环,任何领导都会看他三分,做主任做到这份上,自然是官味十足,运筹有道了.这些都是具有中国特色的个案,是典型的官僚主义在作怪,他们这些人考虑的不是办事效率,而是考虑如何获得自己的利益,如何保护自己. 这下,大家都应该知道了官僚主义是如何该痛恨的原因了吧? (观宇/编制)