如何理解赛马和相马

来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/12/23 19:52:50
如何理解赛马和相马如何理解赛马和相马如何理解赛马和相马就是只赛马不通过观察来分辨马的优差(就是人人公平,谁业绩好谁就是优秀的)  海尔提出了著名的“赛马不相马”理论,即倡导一种在实际中奠定领先地位的方

如何理解赛马和相马
如何理解赛马和相马

如何理解赛马和相马
就是只赛马 不通过观察来分辨马的优差 (就是人人公平,谁业绩好谁就是优秀的)
  海尔提出了著名的“赛马不相马”理论,即倡导一种在实际中奠定领先地位的方法,所有的岗位都是在实际工作中通过自己的努力获得的,每个工作岗位都存在一定的级别,定期考核,不合格者自动降入下一级,而每一级的收入和待遇是相差很大的,它迫使所有的人随时都在努力的提高自己的工作能力,不进则退的斜坡理论正是支持中消研人才观的重要依据.“赛马不相马”的人才理论,客观上促进了各类人才的产生和不断的进步,是我们值得借鉴的重要方法.
  伯乐以能相千里马而闻名于世,并常常被视为千里马脱颖而出的关键.伯乐相千里马式的用人制度,因此得以推崇和延续.但现实中有些“伯乐”因私欲作祟或受知识、经历、素质的局限,选中的非但不是“千里马”,反而是“病马”、“劣质马”!由此,海尔集团提出了“相马不如赛马”:即选拔人才不能仅靠印象、感觉去 “相马”,要像“赛马”一样,让员工在实际的岗位上、工作中竞争,最终脱颖出的才是人才.那么,究竟应该怎样才能建立科学的人才选拔机制呢?是应该“相马 ”还是“赛马”?我们不妨先对“相马”与“赛马”进行比较.
  通过以上分析可以发现,“相马”与“赛马”各有其优缺点,没有明显的界限,不能将“赛马”和“相马”截然分开,需要在不同的情况下综合运用两种方法才能起到选拔、激励优秀人才的目的.