智猪博弈理论
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/16 06:29:38
智猪博弈理论
智猪博弈理论
智猪博弈理论
在博弈论（Game Theory）经济学中,“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子.假设猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪.
猪圈很长,一头有一踏板,另一头是饲料的出口和食槽.猪每踩一下踏板,另一边就会有相当于10份的猪食进槽,但是踩踏板以后跑到食槽所需要付出的“劳动”,加起来要消耗相当于2份的猪食.
问题是踏板和食槽分置笼子的两端,如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物.踩踏板的猪付出劳动跑到食槽的时候,坐享其成的另一头猪早已吃了不少.
“笼中猪”博弈的具体情况如下：如果两只猪同时踩踏板,同时跑向食槽,大猪吃进7份,得益5份,小猪吃进3份,实得1份；如果大猪踩踏板后跑向食槽,这时小猪抢先,吃进4份,实得4份,大猪吃进6份,付出2份,得益4份；如果大猪等待,小猪踩踏板,大猪先吃,吃进9份,得益9份,小猪吃进1份,但是付出了2份,实得-1份；如果双方都懒得动,所得都是0.
利益分配格局决定两头猪的理性选择：小猪踩踏板只能吃到一份,不踩踏板反而能吃上4份.对小猪而言,无论大猪是否踩动踏板,小猪将选择“搭便车”策略,也就是舒舒服服地等在食槽边,这是最好的选择.
现在来看大猪.由于小猪有“等待”这个优势策略,大猪只剩下了两个选择：等待,一份也得不到；踩踏板得到4份.所以“等待”就变成了大猪的劣势策略,当大猪知道小猪是不会去踩动踏板的,自己亲自去踩踏板总比不踩强吧,只好为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间.
在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质.在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择.这时候有所不为才能有所为!
高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务.“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶.这种现象在经济生活中十分常见,却很少为小企业的经理人所熟识.