管理的奥秘不在于如何“管”

管理的奥秘不在于如何“管”
管理的奥秘不在于如何“管”

管理的奥秘不在于如何“管”
当下,常常有人问到这样一个问题：到底怎样才能管理好一个企业?怎样带好一个团队?其实这是目前大多企业都面临的实际问题.创业初期运作管理得心应手,可当企业做到一定程度时,发现管理下面的团队越来越艰难了.于是搬出各类管理学理论;建立严格的规章制度;实行绩效管理运作;高薪聘请职业经理人、、、仍然不得其果.那么到底是什么原因呢?是制度执行不够严格?绩效评核不够合理?或是职业经理人的管理不够专业?作为一个管理者应该怎样才能真正管理好一个公司呢?
　　管理大师德鲁克曾说过这样一句话：很多人都说我是管理大师,其实我不是,如果要说我是,我觉得我更象是一个社会生态学家.一个管理大师把自己说成是生态学家,我理解为管理首先应着重于发现每个独立体之间自然形成的规律.管理的奥秘不是在于如何盲目的去管,首先应考虑是否可以从生态学的角度,去找到管理者与被管理者之间的某种关联与奥秘.管理者应该从生态的角度去平衡、引导、调理被管理者,使得管理工作运作顺畅、和谐,以达到功能最大化.
　　最近看到一本书,是关于人体的一些奥秘.文章讲到人体的心脏就好比是一个发动机,它是全身所有动力的源泉,是它把血液从心脏输送到全身的每一个细小角落.当你跑步时,它就要提升血压,让身体的各个功能器官供血充分;当你思考问题时,它就要向大脑输送大量的血液,从而让思维活跃.人体有很多器官出了问题,不至于死亡,但是心脏一旦停止跳动,那么其它的所有器官都会停止运转,人必定会死亡.心脏其实就好比我们一个企业的管理者,两者功能与作用完全一样.看到心脏与人体的关系,做为管理者应能想到如何有效的管理.
　　人体心脏在跳动时,其运行功率其实只有1.2到1.5瓦.人体的血管都是曲折的布满全身,血液呈粘稠状,血液流动时必定产生很大的阻力.并且人的脑部生长在心脏的上方(从物理学的角度来看,这种人体结构是不科学的),如此小运行功率的心脏却仍能将心血有效即时的泵到全身每个细小的角落.真的不得不惊叹宇宙的万能力量,它是如此完美的设计出人体结构及其心脏强大的功能.
　　人体,是从坯胎慢慢开始形成的.通过B超可以看到,娘胎里最初只是一个小小的心脏在跳动,其它的什么都没有.小心脏在周而复始的跳动时,会产生波段,有了波段便有了频率.当孕妇的肝脏相关基因的血夜流到坯胎的周围时(即那颗最原始的心脏),于是产生频率之间的共振,心脏就会跟流过自己身边的那些肝细胞血液的基因形成了吸引,于是那些带有肝细胞的血液中的某些肝细胞基因组织就停留了下来,慢慢就有了肝脏.由于心脏与肝脏有着不同的频率,但是它们的频率之间仍有着一种共振,这种共振又吸引了其它的一些物质基因,于是在它周围又慢慢又形成了肾脏、脾脏等器官.人体所有器官就是以这种很有条理的衍生链慢慢形成,在形成过程中他们相互之间便已产生了契合,最后,心脏只要稍稍用力,便可将血液输送到全身.完全不用太费力,便能达到如此完美的效果,是不是感觉很神奇?
　　心脏,就如同一场音乐会的指挥家,站在指挥台上,引领一干乐手在自己周围,一挥棒,或是提琴独奏,或是钢琴与长笛重奏,又或是大合奏、、、在指挥家的正确引领下,此起彼伏,默契配合,乐音共振出一曲优美绝伦的乐章.
　　人体的器官正如每个乐手,必须各司其职,认真跟着指挥演奏,若某刻思想不集中,走音走调,相互配合就没有了默契,如此,就不能达到很好的共振,演奏出来的音乐也就不会悦耳了.这就好比团队的某一个部门,当它与其它部门没有做到即时有效的沟通,便没有了配合的默契,也就不可能有较高的工作效率.于是相互之间就会出现指责、推诿等等一系列不和谐的声音.
　　管理的最终目的就是要让每一个人,每一个部门与团队之间形成一种默契.管理者最重要的工作是去理顺他们之间的关系,找到每一个单元之间的频率,从而象心脏一样,只要用很小的力量就能去引导、激发他们,让每个员工每个组织将能力都发挥到极致,让各个组织之间的频率得以很好的共振,如此,才能达到管理的最终目的.
　　一个很好的管理者,其实首先要学会做一个优秀的服务者,倾听者.要学会找到每个部门,每个组织,每个人之间的频率,使之共振于一种旋律之下.若不然,应该果断迅速的找出原因,解决问题,以达到即时有效的调整.其实管理就是服务,就象心脏,它就是为身体所有的器官服务,服务好了所有的器官,一切就会顺理成章,就会形成一种优美的旋律,令各个组织达到高效的运作.管理者若能做到一个优秀的服务者,将每个小组织或是每个人之间的频率调整到同一波段,就能形成一个整体的共鸣,形成一种和谐的旋律,这种契合就能诞生出一曲美妙的乐章.
　　（作者：骆新中）