我新进一家公司,公司要我做演讲 题目是如何提高自身工作效率 我实在写不出来 只需要260-300字 注意：我不要摘抄的 要完整的有结尾有开头 语气通顺就足够了 急等!

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有事业,是成功吗?
　　“我曾为自己定下许多目标,也都一一达成.我的事业十分成功,但却牺牲了个人与家庭的幸福,这值得吗?……”；“我要做的事太多了,时间总是不够用,每天都觉得很紧张,匆匆忙忙.我无法过着理想中既充实又自在的生活,而且别无选择……”；“我拥有财富和成就感,可失去了内心的平静……”这无疑是诸多成功人士的生活写照.
　　《高效能人士的7个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功.作者倡导有识之士应告别旧习惯：人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要*良好的习惯.要提升自我,赢得革命性的效果,必须从观念着手,暂时牺牲眼前的安适与利益,树立克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面地造就自己”.作者史蒂芬·柯维认为：观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然.
　　杀鹅取卵到何时?
　　伊索寓言《鹅和金蛋》讲了这样一个故事：一天,一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪的蛋,更让他喜出望外的是这个蛋是纯金的.这之后,农夫每天都可以从鹅窝里拿到一个金蛋.然而,当他日益富有的时候,他也越来越贪婪,以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋,他想一次拿到鹅身体里的所有金子,于是他杀了这只鹅,但结果却是什么都没得到.
　　在我们的生活和事业中,常常有像愚蠢的农夫那样以牺牲产能（鹅）的代价来提高产出（金蛋）的事.我们往往更关心的是效率而不是效能,为了提高效率而忽视效能,这使我们破坏了取得成果的能力.而惟有产出与产能取得平衡,才能达到卓越的效能.日常生活中,足以印证这个道理的例子比比皆是.比如：你曾经因为想多做点儿事而彻夜不眠,结果弄得精疲力竭,身体不适；但倘若是好好睡一觉,第二天则可以精Τ渑娴刈龈 嗟氖隆2 鲇氩 芷胶馐切 实木 瑁 胖 暮6 宰迹 彩浅晒φ咂吒鱿肮叩幕 ?
　　习惯一：别指望谁能推着你走
　　如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则.
　　我们常说：“我不会……,因为遗传……”、“我迟到,因为……”、“我的计划没完成,因为……”我们总是在找借口或是抱怨,在不满中消耗自己的生命.而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想,来提升我们的生命品质.所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责,自主选择应对外界环境的态度和应对方法；他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围.
　　积极的心态能让你拥有“选择的自由”.我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做何种反应.积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度.个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境.
　　习惯二：忠诚于自己的人生计划
　　我们经常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了生命.而高效能的人懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导.因此,“以终为始”是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响.我们将这个书面计划称之为“使命宣言”.
　　任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言”,任何一个企业或个人也不例外.“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良.
　　确立目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做对.为什么很多人成功了反而感到失落?许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足.
　　习惯三：选择不做什么更难
　　每个人的时间都是有限的,所以要做重要的事,即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧急的事,也就是你或别人认为需要立刻解决的事.消防队的最大贡献应是做好防火工作,而不只是忙于到处救火.因此,“要事第一”是自我管理的原则.
　　有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡.
　　“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理.先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动左右.要想集中精力于当前的要务；就必须先排除次要事情的牵绊,要勇于说“不”.
　　习惯四：远离角斗场的时代
　　懂得利人利己的人,把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场.一般人遇事多用二分法：非强即弱,非胜即败.其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失.因此,“双赢思维”成为人们运用于人际领导的原则.
　　我们从小就参与各种比赛、考试,培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态.试想一下,谁又甘心在竞赛中认输呢?树立双赢思维就是要在人际交往中不断寻求互利,以达成双方都满意并致力于合作的协议计划.
　　具有双赢思维的人,往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态.他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享.
　　利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的.豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声、共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间.
　　习惯五：换位思考的沟通
　　如果一位眼科医生为病人配眼镜,他先摘下自己的眼镜让病人试戴,其理由是：“我已经戴了10多年,效果很好,就给你吧,反正我家里还有一副.”那么,谁都知道这是行不通的.如果医生还说：“我戴得很好,你再试试,别心慌.”在病人看到的东西都扭曲了的同时,医生还反复说：“只要有信心,你一定能看得到.”那就真叫人哭笑不得了.我们常说遇事要将心比心.因此,“知彼解己”是交流的原则.
　　这位医生尚未诊断就开处方,谁敢领教?但与人沟通时,我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病.因此我必须强调：“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素.首先要了解对方,然后争取让对方了解自己,才是进行有效人际交流的关键,要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向.