没有一定高度,哪能如此低调
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/18 00:24:06
没有一定高度,哪能如此低调
没有一定高度,哪能如此低调
没有一定高度,哪能如此低调
袁方,中国传媒大学广告学院硕士生导师,和善,亲切,有着十足的个人魅力……他很忙,很少出现在学校,但他的传闻一直响在学院里,当学生们终于有缘见他一面时,却说“他和我想象的不一样”.
是很不一样,传说中的“大师”却如此低调,平日里难得一见,见到他总是在课堂上,背着电脑,手里一瓶矿泉水,按时上课,按时下课,把自己的声音留在学生的脑子里回荡,然后平稳的走出教室,奇怪的是,他的学生,从来没见过他开车……
今天,从他的课堂走出来,脑子里一直想着前些天听到的一句话：……
袁方,曾被认为是帮助央视打压省级电视台的关键人物,而在一段时间内激起了各省级电视台对他的极大仇恨.在他的帮助下,央视顺利完成了改革,摆脱了全国媒体混乱的广告价格战.此时,省级电视台正处于极度低谷时期,他们仇恨“袁方”这个名字.其后不久,袁方开始成为湖南卫视的顾问,在省级台一片低糜的时候,湖南台在悄悄地崛起.湖南台的崛起让其它省级台哗然,当得知和湖南电视台欧阳常林并肩做战的高人是袁方时,省级台开始转变了对他的看法.随后不久,安徽卫视也邀请了袁方,并随后发展起来……
他的声音留在了许多省市级电视台的会议室,留在央视各台的会议室里,我们常听说他又帮央视做了什么,常常从各台的台长或制片人口里听说“XX年,我们邀请到了袁方到我们台做顾问……”听得越多,我们越知道,他有多高的高度,但我一直有一个疑问,一个人,可以同时为这么多电视台做顾问吗?抛开央视和各省级台的关系不说,各省级台之间竞争也十分激烈,为什么袁方就可以同时做几家电视台的顾问,常年奔走于各台之间,为他们出谋划策?只因为他有高度?因为他的高度,各台宁可在“高度共享”条件下,拼自己的执行力?但是今天,听了袁方老师关于“资源”的讲授后,我突然明白了,解释自己心中的这个疑问似乎应该换一个角度,这个角度,则是完全不同于之前那个视角的“高度”.之前的“高度”大概是讲他的地位高,名声响,眼光独到,而现在要说的“高度”是讲他自己专业综合能力给他的高度,是他真正的高度所在.
各电视台生存于这个传媒环境和社会环境中,似乎有着“当局者迷”的困惑,而袁方老师凭着他对传媒行业现状的深入了解,和对行业发展的正确把握而站在了一个其它人达不到的高度,从这个高度看下去,各电视台优劣之势,对应策略等揽于心中,而他对各电视的帮助与指导,就像一位营养师,在为病人分食物的过程.针对不同个体的特点,把现有的食物分给他们,而这些食物能否在病人体内达到营养师想要达到的效果,却在于病人吃与否,以及个体吸收情况的不同.这就是袁方老师与各电视台之间的关系.袁老师把握到了传媒行业发展的资源状况,了解了各电视台的优劣势及其执行能力,那面,下面,他做的,就是把他所看到的,撑握到的“资源”（即策略）提供给各个电视台.
他看到了资源的存在,在没有被人发现之前,它们毫无价值的躺在某个地方,需要的人看不到、利用不到,资源也就不是资源,需要发展的也得不到发展.没有他,也许最终需要的人也会看到那些资源,但是,这个过程将会是复杂而漫长的,也许过程更艰难、付出的更多.我不能说是袁方老师创造了这些资源并解救了需要的人,让需要的人得到发展,但是我可以确定的说,袁方老师为需要的人分配了这些资源,把资源送到了需要的人的眼前,加快了他们的发展进程……也许,“”这句话不符合袁老师,也不能合适地表达我的意思,但是,我的脑子里,回响的,却只有这句话……