某工厂生产一批产品,原计划10天完成,采用新方法后提前3天完成了任务,又知原计划每天生产零件数比新方法的四分之三还少4个,则原计划每天生产零件数比新方法每天少几个?方程解 具体

来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/06 04:47:33
某工厂生产一批产品,原计划10天完成,采用新方法后提前3天完成了任务,又知原计划每天生产零件数比新方法的四分之三还少4个,则原计划每天生产零件数比新方法每天少几个?方程解具体某工厂生产一批产品,原计划

某工厂生产一批产品,原计划10天完成,采用新方法后提前3天完成了任务,又知原计划每天生产零件数比新方法的四分之三还少4个,则原计划每天生产零件数比新方法每天少几个?方程解 具体
某工厂生产一批产品,原计划10天完成,采用新方法后提前3天完成了任务,又知原计划每天生产零件数比新方法的四分之三还少4个,则原计划每天生产零件数比新方法每天少几个?方程解 具体

某工厂生产一批产品,原计划10天完成,采用新方法后提前3天完成了任务,又知原计划每天生产零件数比新方法的四分之三还少4个,则原计划每天生产零件数比新方法每天少几个?方程解 具体
你好,
可以这样做
设用新方法每天生产的零件个数为x个
则原来每天生产的个数为 x*3/4 - 4 个
同时可由题目知道,原方法10天完成,新方法完成的天数为 10-3=7天
利用两种方法生产的零件总数相同的关系可列等式
10 * (x*3/4 - 4) = 7 * x
30/4 * x - 40 =7*x
0.5 * x =40
x=80
因此 新方法每天生产的零件个数为80个
原方法每天生产的零件个数为x*3/4 - 4=80*3/4-4=60-4=56个
原计划每天生产零件数比新方法每天少80-56=24个

某工厂生产一批产品,原计划10天完成,由于改进加工方法,提前3天完成了计划 某工厂生产一批产品,原计划10天完成,由于改进加工方法,提前3天完成了计划,又知道原计划……某工厂生产一批产品,原计划10天完成,由于改进加工方法,提前3天完成了计划,又知道原计划每天 18、工厂生产一批产品,原计划15天完成,实际生产时改进了生产工艺,每天生产产品的数量比原计划每天生产 某工厂生产一批产品,原计划10天完成,采用新方法后提前3天完成了任务,又知原计划每天生产零件数比新方法的四分之三还少4个,则原计划每天生产零件数比新方法每天少几个?方程解 具体 某工厂计划生产一批电动车,原计划40天完成,实际每天生产120辆结果提前5天完成任务.原计划每天生产多少辆?, 某工厂生产一批机房,原计划每天生产300台,实际每天比原计划多生产80台,这样就提前12天完成.这批机床有 某工厂生产一批零件,原计划30天完成,实际20天完成,实际每天比原计划多生产6台.这批机器有多少台? 某工厂原计划a天完成b件产品,若现在需要提前x天完成,则现在每天要比原来多生产产品( )件./> 某工厂原计划a天完成b件产品,现要提前2天完成,则现在每天要比原来多生产产品_______件 某工厂原计划用13小时生产一批零件,因每小时多生产10个零件,12小时后不仅完成了任务,还比原计划多生产了60个零件,问原计划生产多少个零件? 某工厂要生产一批机器计划每天生产四十台25天完成实际只用二十天就完成任务,实际每天比原计划多生产少台 工厂要生产一批零件,原计划10天完成,实际每天比原来多生产42个,结果提前3天完成,这批零件有多少个? 某工厂原计划a天完成b件产品,由于情况发生变化,要求提前x天完成任务,则现在每天要比原计划多生产几件 某工厂要生产一批产品,甲车间单独完成需要40天,如果乙车间先做10天.某工厂要生产一批产品,甲车间单独完成需要40天,如果乙车间先做10天.甲乙两车间再一起合作20天恰好生产完这批产品.( 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 某工厂原计划a天生产b件产品,若现在需要提前x天完成,则现在每天要比原来每天多生产( )件产品 某工厂原计划a天生产b件产品,若现在需要提前x天完成,则现在每天要比原来每天多生产( )件产品 某工厂生产一批零件,原计划10天完成,由于采用了新的操作方法,提前3天完成了任务.已知原计划每天生产的个数比采用新方法后每天生产的零件个数的3/4还少一个,求原计划每天生产零件的个