求问仓库作业过程的管理措施有哪些?
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/19 15:17:13
求问仓库作业过程的管理措施有哪些?
求问仓库作业过程的管理措施有哪些?
求问仓库作业过程的管理措施有哪些?
仓库作业过程的管理措施有以下几点：一、收货（点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡）；二、送检（对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓）三、保管（做好防火、防水,质量、日盘点）四、发货（根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡）；五、记账1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单；2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等；3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等；4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致.六、月盘点1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正；2、月度仓库报表（盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门）七、材料仓管员的职责:：1、日常工作：A）负责外购物资的报送检验（由检验员进行检验）,检验合格后仓管员完成以下工作；B）材料收货点数收货入库、在厂家的送货单上签名,填写“进仓单”并签名,做好入账工作；C）用“物料卡”登记材料名称数量、生产厂家,摆放在材料前做好标识；D）月度盘点、日常保管、防火防潮保护工作；E）对材料领用单位做好材料点数、登记、入帐、发放等工作；2、负责外购、委外不合格品物资的退换货工作；3、负责与供应商、委外商核对数量,核算采购、 委外加工等金额；4、负责与配送组来往帐目的对帐工作；5、负责仓库物资信息管理工作,对仓库物资按计划安全提前期缺料报警和上报积压物资；6、负责仓管物资的凭证管理工作；7、负责仓库的定置管理,物资的合理摆放,筹划占用面积,使仓储空间最大化；8、负责仓库安全管理及现场文明管理及现场5S工作；9、负责仓库帐务日清日结和月底盘点工作；10、负责完成直接上级和相关领导交予的其他工作