决定一个企业成败的因素是什么
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/23 12:12:40
决定一个企业成败的因素是什么
决定一个企业成败的因素是什么
决定一个企业成败的因素是什么
这些说法都有一定道理,但同时都有一定片面性.对于企业来说,这些因素都只是成功的必要条件,而不是充分条件.这些因素中的任何一条如果缺乏或失误,都有可能导致企业的失败甚至死亡,但任何一条的优势或优秀都不能使企业成功.
最片面的莫过于细节决定成败.一个企业的发展,一项任务的完成,都是由无数个细节构成的,除非是非常关键的细节,事关重大战略或决策细节的严重错误,否则一个细节的失误,一般不会导致企业失败.
一个企业的成功由多种因素决定,是战略、人、钱、技术、管理等因素综合作用的结果.
战略很重要,如果企业选错了方向,选错了行业,进入时机不对,产品线过时等等,那么其他因素再好也没有用.越是大的企业,战略就越是重要.执行力很重要,如果执行力差,再好的战略也无法实施.但同时,如果企业的战略出了问题,比如方向错了,那么执行力越强,企业的失败便越快越惨.钱很重要,没有钱招聘不来人,买不来技术,搞不到场地,连公司都无法注册,一切都是空谈.但而今有钱的人太多,只要你有能赚钱的好项目,不怕没人给你投钱.技术很重要,没有先进和过硬的技术,就不能保证产品及其服务的质量,就无法生产出具有市场竞争力的产品,就无法满足客户对产品及其服务的需要,就无法与竞争对手竞争.但没有强有力的团队,没有资金,再先进的技术都无法转化为产品和商品.人才很重要,产品的研发、生产、销售以及企业的后勤保障等等,都离不开人才,没有人才,公司所有活动都无法进行.没有高素质的人才,公司的所有活动都是低质量、低水平、低效率、高成本的活动.所以我们常说,企业的竞争最终就是人才的竞争.但如果没有一个先进的企业文化,一个好的人才激励机制,有人才也留不住.甚至在一个落后的企业文化和企业管理里,即使留住的人才也会变成庸才、坏才.所以,企业的管理就显得十分重要,有了人、钱和市场,如果管理跟不上,生产不能按质按量按时完成,销售费用无法控制,制度不合理不健全,各自为政,人心涣散,这样的企业必死无疑.先进的管理能调动员工的积极性,能增强员工的凝聚力,能吸引、培养出企业不断发展所需要的人才,能保证产品及其服务的质量,能提高企业运营的效率,降低企业运营成本.所以,我们又常说,管理也是生产力,企业的竞争是管理的竞争.
还有一个十分重要,那就是企业的成败在很大程度上取决于老板,取决于老板的资源综合能力,老板的市场洞察力,老板处理危机的能力,尤其是老板的用人理念、心态、胸怀与境界.