如何做企业规划书
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/25 10:33:33
如何做企业规划书
如何做企业规划书
如何做企业规划书
企业规划书
企业规划书,其主要内容包括以下几方面：
A 企业背景资料
包括企业名称、地址、法定代表人、企业成长历史、所处行业、业务经营范围、企业资金来源、企业现状及联系方式；
B 企业组织结构
提供明确的组织机构结构图；企业各部门的功能与职责；各部门的雇员人数主要负责人及基本情况；报酬体系；股东及董事会成员的情况,包括认股数、比例、权限.这里要注意的是,企业经营人员必须是综合型的人才,他们的技能应包括：管理、产品设计与生产、市场营销、财务等方面.对主要经营人员的介绍必须详尽,包括此人功能与能力、教育背景、职业经历等.
C 风险投资金额及用途
视申请企业的具体情况,应明确企业在不同阶段,所需风险资金的金额及用金,而不应笼统地报一个所需风险投资的总额.
D 企业产品
详细准确地说明企业产品的情况；产品与竞争对手的产品相比较的优劣；如何消除产品弱点的计划；对产品所涉及的知识产权保护措施.
E 市场情况
市场的定位、市场的发展趋势、市场规模；市场营销的对象、营销价格、营销战略与手段、营销渠道、期望的营销结果；竞争者对营销的影响；公众媒体对企业产品的评价.
F 企业生产状况
说明生产计划、生产设备、生产能力、材料来源、质量控制等情况.
G 企业财务状况
企业历年的盈亏状况；当年的财政状况分析,包括现金流量表、盈亏报表、损益平衡表.
H 企业风险
客观阐述企业风险包括研究发展的风险、生产产品的风险、市场及营销的风险、企业管理的风险、企业发展的风险；风险的应对,包括政策因素、竞争对手因素.
综上所述,企业规划书要体现企业经营者的能力及远见,配合以准确的重要数据,尽可能注重风险投资方的兴趣,最好由熟悉公司状况的会计师和律师制作.