如何缩短研发周期,降低产品成本
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/22 18:12:23
如何缩短研发周期,降低产品成本
如何缩短研发周期,降低产品成本
如何缩短研发周期,降低产品成本
企业内训培训目标 如何成功实施产品/工艺开发流程 、如何运用项目管理技术缩短研发周期… 企业内训课程大纲 企业内训课程一、如何成功实施产品/工艺开发流程 1、如何成功实施产品开发流程（案 例研讨）2、如何进行产品竞争性评价◆顾客要求的层次分析◆评价产品竞争性,寻找卖点3、如何将客户需求转化为技术指标◆顾客需求鉴定◆根据顾客需求确定产品的质量特性◆建立顾客需求与产品质量特性之间的对应关系◆产品质量特性的市场效应评估◆产品竞争性水平评估◆决定产品的卖点◆针对产品/服务质量特性决定目标值◆将各项质量特性展开为生产质量控制方法二、如何运用项目管理技术缩短研发周期1、研发项目计划的流程、原则◆PERT、关键路径和GANNT（介绍和示例）2、实现快速研发的管理方法◆研发时程延迟之问题探讨◆研发时程缩短化之原则与方法◆如何运用同步工程缩短研发周期◆模快化设计方法◆研发时程缩短对策与时间管理3、如何运用供应商早期参与方法缩短研发周期4、如何将研发和制造过程整合管理,缩短产品上市周期三、如何在研发中铸就产品/工艺的低成本竞争水平1、如何在设计过程中控制产品成本2、如何运用VA/VE价值工程方法降低产品成本3、以产品生命周期成本为研究对象的财务分析4、既能提高产品质量又能降低产品综合成本的方法5、演练（如何体现市场意识、如何在设计中构建质量/构建成本）四、如何有效降低产品生命周期中的质量成本1、产品可靠性管理2、稳健型参数设计◆如何选用直交表进行实验设计◆如何运用S/N信号杂音比进行参数优劣性分析◆如何选择控制因素的最佳水准降低失败成本◆如何通过确认实验确定最佳的技术条件五、如何运用二十一世纪的研发新思路提高研发成功率◆如何运用6SIGMA设计原理提高设计成功率◆如何运用TRIZ方法实现创新设计,突破难关◆如何整合运用DFM面向制造的设计、面向成本的设计七、研发项目成功/失败的经典案例研讨