谁知道怎么把一群有能力的人聚集到自己身边

谁知道怎么把一群有能力的人聚集到自己身边
谁知道怎么把一群有能力的人聚集到自己身边

谁知道怎么把一群有能力的人聚集到自己身边
”. . 联想到那个几岁时站在桌子上想飞上月球的小孩的故事,应该多给年轻而有梦想的人一点鼓励!这篇文字是给在校学生看的,成熟的创业者们可以不看了,我在第三点中给提问者提供了一个解决方案,不喜欢看我罗嗦的人,可以直接看第三点. 提问者的问题就是“怎么让有能力的人聚集到我身边来,并接受我做Leader”.实际上,历史上现实中这样的例子很多很多,找出来研究下就可以从中找出很多的规律来. 第一,为什么Leader会是你?难道只是因为你有个好点子吗,或者难道只是因为你技术比别人强,或者武功比别人高,或者长得比别人帅吗? 这个问题,我觉得一个人该在什么位置上,他天生就会在什么位置上.一个事业上会成为leader的人,一定在他小的时候,在孩子中,或者在学校的学生中,就已经是个中心人物了.电视剧《朱元璋》的开头,还是个放羊娃的朱重八,就让一帮小孩给他跪拜叫他皇上,为了让那帮孩子吃到肉,就杀了财主家的牛.（好像是有这么回事,具体是否属实记不清了）像毛泽东/周恩来这些革命家,也天生就是革命家、造反者（周恩来在请愿学生中就是头）. 所以,到你进入大学,成为一个大一新生的时候,一个人是否有做leader的潜质,已经完全可以看出来,只要回头看看你十岁的时候,是否是个孩子王就知道了.如果你之前并不是孩子王,也并不意味着你以后就不可能做leader,然而,如果你要想成为leader,你就必须扑上之前的课,会很痛苦. 如果你只是一时灵光乍现,想到一个好创意,觉得自此就可以当老板了,那是在异想天开,白日做梦.如果你不是天生的leader,我劝你可以考虑另外的思路.否则的话,勉强组个团队,由于你的领导魅力不足,也会导致团队不稳定不和谐缺乏凝聚力,你的创意一实现,很快就被人模仿超越,你的团队成员,很可能会脱离你出去另组一摊,和你竞争.如果你有领袖气质,实际上无需争夺这抢先一步的优势,完全可以自己没有点子,跟在别人屁股后面走以压缩成本,关键时刻超越先行者就行了.历史上,陈胜吴广虽然首先举义,却也成为最先死掉的一支团队,也是这个道理. 第二,怎么才会成为一个Leader? 先看两个人,一个是平民皇帝的刘邦,他自己的话：“论运筹帷幄之中,决胜于千里之外,我不如张良；论抚慰百姓供应粮草,我又不如萧何；论领兵百万,决战沙场,百战百胜,我不如韩信.”第二个是被称为山东及时雨,郓城呼保义的宋江,在一群打家劫舍的人中,他论长相,又黑又矮又蹉,论武功,相对他的那些兄弟,可以说是手无缚鸡之力,论智谋,及不上吴用公孙圣,然而他却是梁山之主.这是为什么呢? 那些黑社会老大起家的做法,最能说明问题.追随他们的人,自然有些是慑于他们的淫威,但大部分还是冲着利益来的.他们开始起家的时候,往往都是有钱大家分,出了事我扛着. 做领导的人,一定是能做到大公大私的人.所谓大公大私,就是在大事上,从远处看是大公,从近处看通过大公到最后自然而然地成就自己的私.通俗说,就是你先不顾自己及小家去成就别人,最后再成就自己.小事上,如果你能做到,宰了财主家的牛给其他穷伙伴吃,然后自己去被财主抓了游街,你的小伙伴就会追随你；大事上,你能做到,不顾自己的老爸老婆被敌方关在笼子里,甚至要下油锅,却让你的将领战场杀敌建功,名扬天下,你的将领谋臣就会誓死追随你. 别人为什么会追随你?因为你做小领导,能帮他们解决生活问题,实现自己的温饱小康,你做大领导,能成就他们的梦想,让他们实现自己的人生价值,让他们能够专注于做自己喜欢做的事,其它他们不喜欢的事,你再帮他们找其他合适的人做,实在不行就你来做.张良陈平追随刘邦,是因为刘邦重视采纳他们的计谋,韩信追随刘邦,是刘邦能帮他实现做大将军的理想,而那些没人愿意做的阵前骂阵扮小丑的事,刘邦就亲自上阵了! 在你成就你的追随者之前,你需要让他们充分相信跟着你就能成就他们,也就是信任.建立这种信任的最简单的方法,就是你能完全理解他们,这个很重要并且几乎是最难做到的一件事,这也是两者能进行无障碍交流的前提.通俗点说就是你可以不做技术,但你和你的技术人员的接口必须是通畅无阻的,他们提的方案你必须能完全理解,这点如果做不到,是装不出来的.做不到这点会被认为是一个无能的领导,就谈不上任何领导魅力了. 所以,如果你的想法是自己有个好点子,让别人追随你帮你实现你的理想.那对不起,即使你很有钱,这个操作起来也很难.因为你需要很多很有能力的人,对这些人来说,他们需要的多半是要实现自己的价值,需要找到理解自己的知己. 第三、一套成长为领袖的具体方案 这第三点才是最实惠的,也是提问者最想看到的答案.不管提问者的点子是什么,你现在面临的最棘手的问题是怎么让有能力的人聚过来.我提供一种具体的有可操作性的方案：第一步,发现一批牛人,第二步,大力且免费地宣传他们的事迹,让他们在追随你之前就成名人牛人,第三步,充分理解他们,让他们有种难得知己的感觉,第四步,告诉他们聚到一起,你们可以做出更大的成就!大学里有很多牛人,这个是毫无疑问的.你多认识一些人,找人推荐一些,很容易发现他们的. 举例说,你需要一个高级PHP程序员,你很容易到计算机或者相关院系找到一个本科或者研究生,然后你打探出他做过什么事,他一定有一些他自己觉得很骄傲的事情,诸如做过什么项目,开发过什么网站之类的.然后你做一个博客微博或者独立网站啥的,大力宣传这些事迹,给这个人以充分的肯定尊重,让他因为遇到你而名声大噪!自己每次见到他,都要以学生的姿态,表示尊重敬仰,表示要向他学习,甚至多次专程去向他请教问题.很快你就可以和他建立起良好的关系,成为好朋友.做了朋友后,学会放大他的优点,忽略他的缺点,甚至于在他的缺点显现的时候,你帮他把责任拦下来,他还没跟你,你却先替他擦屁股.这样的事情一定要做,而且不能只是一次. 像上述做法,也一定不能只针对某一个人,而是要对一群人都如此.更重要的,你要有很高的悟性,需要能充分理解这些人,这并不是一件简单的事,否则的话,你说的就是外行话,只会让人觉得很幼稚很肉麻很反感,其结果会适得其反.刘邦虽然没有张良的计谋智慧,但张良的每一条计谋,刘邦都能完全理解他的用意,两者沟通是完全不成问题的,甚至于张良会觉得天下只有刘邦是完全理解自己的知己.这种得到尊重加理解的感觉,会像一种魔力一样,把一个人吸引到你身边来. 当你捧出来一群技术牛人产品牛人市场牛人之后,一切就都顺理成章了.那个时候,你告诉他们,咱们聚到一块吧,可以完成更大的事业,可以让每个人实现自己的价值.那么这群人走到一起,你就是自然的领袖人物了! 要想做一个leader,上面这些都是必然要做的功课,即使你有钱,也是无法完全替代的,尤其是理解别人,做他们的知己.如果你只是用大把的钱把一群人聚集到一起,那这些人彼此之间可能无法做到信任坦诚.反之,你用我提的方案做,这些人还没到一起,就彼此闻名,他们会觉得,即使别的公司给的待遇高很多,也很难遇到这些有本事有能力又合得来的同事,很难遇到真正赏识自己完全理解自己的掌门人,很难工作得既开心又高效,从而实现自己的人生价值.还没走到一起,他们就受了你的气质感染,无形中你就用一种軟气场把他们聚拢起来了.那个时候,他们甚至会觉得,非追随你不可.就像张良对项羽说的那样,“武王英明,终非夷齐之主“,他誓死追随刘邦. 如果你只有一个好创意,那这个机会基本肯定就不是你的,因为你准备不足啊.你现在才是大一的学生,现在有大把的时间从头准备这些.至于你现在的点子,没必要太执着,只要你准备好了,将来的机会只会越来越多,越来越靠谱.