十则围之,五则攻之,倍则分之的营销启示
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/19 19:07:29
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十则围之,五则攻之,倍则分之的营销启示
故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则战之,敌则能分之,少则能逃之,不若则能避之.故小敌之坚,大敌之擒也.
所以,在实际作战中运用的原则是：我十倍于敌,就实施围歼,五倍于敌就实施进攻,两倍于敌就要努力战胜敌军,势均力敌则设法分散各个击破之.兵力弱于敌人,就避免作战.所以,弱小的一方若死拼固守,那就会成为强大敌人的俘虏.
孙子兵法原文说：用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则战之，敌则能分之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也
在营销中，面对广阔的市场，再多的资源投入也是有限的。要想实现市场的突破，就必须做到资源投入的聚焦，先做某一个突破点，再实现效应的扩散，实现市场的全面发展。
当然，“十则围之,五则攻之,倍则分之”更侧重对竞品的打压，通过各种干扰手段使得精品的资源不能实现有...
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孙子兵法原文说：用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则战之，敌则能分之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也
在营销中，面对广阔的市场，再多的资源投入也是有限的。要想实现市场的突破，就必须做到资源投入的聚焦，先做某一个突破点，再实现效应的扩散，实现市场的全面发展。
当然，“十则围之,五则攻之,倍则分之”更侧重对竞品的打压，通过各种干扰手段使得精品的资源不能实现有效地聚焦，分散竞品的实力，最后各个击破，达到打击竞品的目的。
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十则围之,五则攻之,倍则分之的营销启示
求古文翻译十则围之,五则攻之,倍则分之
关于孙子兵法里的问题孙子兵法里讲：十则围之,五则攻之,倍则战之,敌则能分之,少则能逃之,不若则能避之.可我在有的书上还看到“倍则分之,敌则战之”,到底是哪个分之,哪个战之,各有各的
某企业原有管理人员与营销人员之比为3:2,总人数为m人,为了扩大市场,应从管理人员中抽调多少人参加营销工作,就能使营销工作的人数是管理人数的2倍?
某企业原来管理人员与营销人员之比为2：3,总人数为m人.为了扩大市场,从管理人员中抽调多少人参加营销工作,就能使营销人员的人数是管理人员的2倍
某企业原来管理人员与营销人员之比为3：2,总人数为m人.为了扩大市场 从管理人员中抽调多少人参加营销工就能使营销人员的人数是管理人员人数的2倍?
某企业原来管理人员与营销人员之比为3：2,总人数为m人.为了扩大市场,从管理人员中抽调多少人参加营销工作,就能使营销人员的人数是管理人员人数的②倍?
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