解释下MSA,SPC,APQP,PPAP,MTM,急用

解释下MSA,SPC,APQP,PPAP,MTM,急用
解释下MSA,SPC,APQP,PPAP,MTM,急用

解释下MSA,SPC,APQP,PPAP,MTM,急用
MSA（Measurement System Analysis）:测量系统分析.使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析,以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成分.
SPC(Statistical Process Control):统计过程控制.利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时告警,从而达到保证产品质量的目的.这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法,而以控制图理论为主.
APQP(Advanced Product Quality Planning):产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划).产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤.目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成.有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺.
PPAP(Production part approval process)：生产件批准程序.规定了包括生产和散装材料在内的生产件批准的一般要求.PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品.
MTM(Methods-Time Measurement):方法时间测量.以预先定义的过程模块对工作（生产）系统进行描述、条理化、设计和计划,提高工作（生产）效率.凡是涉及人工操作劳动的计划、组织与实施均可应用MTM.作为目前世界上工业工程领域应用最为广泛的预定时间方法,MTM已成为许多跨国公司所属各个单位的一种统一的计划与效率标准.

SPC:统计过程控制
FMEA：失效模式与后果分析
APQP:产品质量先期策划
PPAP：生产件批准程序
MSA：测量系统分析
此五项为TS16949的五大工具。