车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员.车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员验收时,质检员说:“不合格.”小王说:“图
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/11/27 20:03:39
车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员.车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员验收时,质检员说:“不合格.”小王说:“图车工小王接受了加工2
车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员.车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员验收时,质检员说:“不合格.”小王说:“图
车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员.
车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员验收时,质检员说:“不合格.”小王说:“图纸要求精确到2.60米,一根为2.56米另一根2.62米,怎么不合格?”是小王不合格,还是质检员故意刁难?
车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员.车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员验收时,质检员说:“不合格.”小王说:“图
是小王不合格
图纸要求精确到2.60米,即精确到小数点后第二位,它的范围是大于等于2.595而小于2.605
而小王的约等于2.6米,它精确到了小数点后第一位.
要看公差尺寸,和图纸的技术要求。是按照什么标准来加工的。
车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员.车工小王接受了加工2根轴的任务,他用2天时间完成了,当把轴交给质检员验收时,质检员说:“不合格.”小王说:“图
车工小王接受了加工两根车轴的任务,他用2天时间完成了任务,当他将轴交给质检员是,质检员说,不合格.小王不服气地说,图纸要求精确度是2.60m,一根为2.59m,2.61m怎么不合格?小王合格了吗
车工小张接受了加工两根轴的任务,他用两天时间完成了任务,(见下)当把轴交给质检员验收时质检员说不合格.小张不服气,说:要求精确度是4.80m,我加工的轴一根是4.76m,一根是4.82m,咋不合格
某车间接受了加工两根轴的任务,车间工人看了看图纸,轴长2.60m,他用很短的时间完成了任务,可是把轴交给主人验收时,主人很不高兴,说不合格,只能报废!原来工人加工完的轴一根长2.56m,另一根
有一批加工任务,小王和小张合作加工需15小时完成,完成时小王加工了这批零件的2/5.如果让小张单独加工,需几小时?要算式
某车间接受了加工两根轴的任务,车间工人看了看图纸,轴长3.60米,他用了很短的时间完成了任务,可把轴交给车间主任验收时,主任说,长度不合适,只能报废!原来工人师傅加工完的轴一根长3.65米
工人小李、小张、小王要完成相同的零件加工任务.在相同的时间里,小张完成了任务的90%,小李完成了任务的100%,小王完成了任务的101%.谁的工作效率高?谁的工作效率低?为什么?要列式子!2、
小王和小张同时接受零件加工任务,上午工作的四小时中,小王用了2.5小时改装机器以提高工效,因此商务工作结束时,小王比小张少做40哥;下午二人继续工作四小时后,全天总计小王反而比小张
1有一零件加工任务,小王和小张合作加工需15小时完成,完成时小王加工了这批零件2/5.如果让小张单独加工,需几小时完成有一种瓶装消毒液,帆帆妈妈共买回2千克水果,现需将这些生吃的瓜果进
甲、乙两人共同接受一批零件的加工任务,原定两人合作,11天可以完成,结果两人合作了7天后,乙另有任务,
一天,师徒二人接到一项加工零件的任务,先由师傅单独做6小时,剩下的任务由徒弟单独做,4小时完成,第二天,他们又接到一项加工任务,工作量是第一天接受任务的2倍,这项任务先由师徒二人合
甲乙两个工人接受一批加工任务,规定两人各加工一半,已知乙的功效相当于甲的3/5多2件,两人合作工作8小时甲就完成了自己的任务,乙再工作2小时尚余3件任务,问这批任务有多少件?
车工组计划加工2400个零件,已经加工了8天,还剩下总数的60%.照这样的功效,加工完这批零件还需多少天?
某工厂接受了加工一批零件的任务,按原来每天的定额,预计30天可以完成,由于进行了技术革新,工作效率比原来提高了50%,结果提前8天完成任务,并且多加工了24件,那么,原来接受的加工任务是多
某工厂接受了加工一批零件的任务,按原来每天的定额,预计30天可以完成,由于进行了技术革新,工作效率比原来提高了50%,结果提前8天完成任务,并且多加工了24件,那么,原来接受的加工任务是多
某厂接受了加工一批零件的任务,原来每天定额,预计30天可以完成,由于进行了技术革新,工作效率比原来提高了120%,结果提前16天完成任务,并且多加工了32件,那么,原来接受的加工任务是多少?原
5、某工厂接受加工已披露零件的任务,按原来每天的定额,预计30天可以完成,由于进行了技术改进,工作效率提高了50%,结果提前8天完成任务,并且多加工了24件,问:原来接受的加工任务是多少?
小王加工一批零件,第一天加工了总数的8分之3,第二天加工了剩下的3分之2,第三天又加工了250个正好完成任