谁能帮我写《忠诚比能力更重要》读后感?

谁能帮我写《忠诚比能力更重要》读后感?
谁能帮我写《忠诚比能力更重要》读后感?

谁能帮我写《忠诚比能力更重要》读后感?
《忠诚胜于能力》是本难得的好书.细品之,书中对“忠诚”的诠释和阐述在我的心里也产生了阵阵共鸣.回顾自己的工作历程,有坎坷,也有坦途.所取得的成绩不敢说辉煌,也还是有目共睹的吧.《忠诚胜于能力》把忠诚摆在至高无上的地位,通过许多的事例阐述了忠诚与能力等的关系.无论是谁,当忠诚和能力在他身上高度统一时,他就可以创造出神话般的奇迹.美国陆战队就是一支靠“忠诚”凝聚的“精锐之师”.他们以 “责任、荣誉、忠诚”为行动纲领,接受挑选、挺过“残酷”的训练、完成了难以想象的战斗任务.他们的一些理念和准则,的确可以为我们的企业、我们每一个企业成员所借鉴.
　　然而忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感.忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个集体的责任,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务.我们中华民族古往今来就有许多的忠诚之士,当然也免不了有卑劣之徒.有秦侩也有岳飞,有庞绢也有孙膑.也因此有了遗臭万年和流芳百世.中国近代革命史,就是先烈们对党和人民的忠诚,用鲜血和生命谱写的辉煌.在抗美援朝时,我国年轻的空军将士取得可歌可泣的战绩,凭的就是对党和人民的无限忠诚.只有数十小时甚至十几小时的驾机时间的我空军飞行员,驾驶着米格-15战机,面对有数千小时驾机时间,参加过二战的美国“王牌”飞行员和他们性能优越的“鬼怪”战机,年轻的空军将士敢于应战,不怕牺牲,一个个的“王牌”被他们打得粉碎.这也是“忠诚胜于能力”很好的例证.
　　忠诚无论作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅护卫责任,它本身也是一种责任.在一个企业里,我们需要的是一批忠诚于企业的员工.因为忠诚,他们才能尽心尽力,尽职尽责；因为忠诚,他们才能急企业所急,忧企业所忧；因为忠诚,他们才敢于承担一切.作为财务是公司管理者,忠诚公司是我的职责,在实际工作中的出色表现和超常发挥,究其内在动力,归根到底还是对公司的忠诚.中国有句古话：“一分耕耘,一分收获”相信艰苦的付出终会有最好的回报.在工作上的“勤”和“钻”就是对“忠诚”最好的诠释.也是平凡工作中 “忠诚胜于能力”的证明.我们都能以大局为重,以“忠诚”为本,凝聚起来的团队力量有什么困难不能克服呢?
　　自己在社会实际中,也遇到过是坚持原则还是保持“忠诚”的困惑,最后就以识别忠诚的五项标准来作为文章的结尾吧.
　　第一项标准：具有无私的奉献精神,在个人利益上不会斤斤计较.
　　第二项标准：勇于承担责任,有任务不推诿,工作出现失误不找借口.
　　第三项标准：总是站在公司立场上开展行动,即使无人知道的情况下,也会主动维护公司利益.
　　第四项标准：绝对不利用职权或职务之便为自己谋取私利.
　　第五项标准：忠心不表现在口头上,而是拿业绩来证明自己的忠诚.
　　第二篇
　　一直以来,我们都仅仅把忠诚视为一种品德.最近,机械工业出版社推出一本名为《忠诚胜于能力》的图书,作者提出：忠诚不仅仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅和核心.
　　《忠诚胜于能力》由美国海军陆战队的团队忠诚,引申到社会各种组织的忠诚.书中包括“忠诚是一种义务”、“与公司共命运”、“为荣誉而工作”和“以生命去执行”四部分内容,阐述了“忠诚胜于能力”、“忠诚是一种义务”、“你自己才是忠诚的最大受益人”、“忠诚是执行的最大动力”、“履行职责是最大的忠诚”等见解.
　　通篇阅读这本生动有趣的图书后,我们发现作者从下列几个方面来说明“忠诚是品德,更是能力”的观点.
　　第一,忠诚,已经成为人才的第一竞争力.人才越来越市场化,人才的竞争,已经从单纯的技能竞争,转向了品德与技能两方面的竞争.而在所有品德中,忠诚排在第一位.过去,包括企业在内的各种组织寻找人才时,大多数首先看重的是文凭和工作经验,这两方面过得去,基本上就录用了,至于品德方面,不反党反社会主义就行了.可是现在不同了,包括世界500强在内的众多优秀企业选拔人才时,所关注的范围已经扩大了许多,他们已经把忠诚排在第一位.很多企业会通过各种形式测试应聘者的忠诚,如果被认定是忠诚度不足的人,哪怕你拥有一百个博士学位,拥有一千项成功案例,都可能不会被聘用,因为招聘考官们很清楚,一个缺乏忠诚的人,不可能为企业所用,而且,这样的“能干人”一旦背叛企业,企业遭受的损失可能无法估量.忠诚,已经成为职业场上的第一竞争力.
　　第二,忠诚,已经成为一种立身之本,成为求生存求发展的重要能力.作者指出,一个人生活在这个社会上,即使是一个自由职业者,他也会和各种团队、组织和人员发生往来,在这个过程中,忠诚是最基本的能力,如果你缺乏忠诚,组织不会聘用你,团队不会让你加盟,搭档不愿意与你共事,朋友不愿意与你往来,亲人不愿给你信任,你最终将被这个社会抛弃.
　　第三,忠诚能力是其他所有能力的统帅.一个人如此缺乏了忠诚,其他所有能力,诸如计划能力、组织能力、控制能力、解决问题的能力等等,都将失去用武之地.作者把计划能力、组织能力等形成的能力组合称为“技能仓库”,把忠诚称为“技能运输通道”,技能仓库中的技能,只有通过技能运输通道,才能到达“价值仓库”.
　　第四,忠诚是获取回报的前提.企业首先不会给你什么,但你必须首先给企业以忠诚；如果你给了企业绝对忠诚,企业就会给你物质和精神回报.在书中,作者指出,忠诚和回报是有先后顺序的,忠诚是回报的前提.在现实生活中,很多年轻人在求职的时候,首先强调的就是回报,这种本末倒置的做法,最终导致他们无法获取理想的回报.
　　第五,忠诚,决定你在组织中的真正地位.在任何企业里,都存在一个无形的同心圆,圆心是老板,圆心周围是忠诚于企业、忠诚于老板、忠诚于职业的人.离老板越近的人,是忠诚度越高的人,而不一定是职位越高的人.很多高层管理者天天和老板打交道,却未必得到老板的信任,可能就和忠诚度不够有关.很显然,越靠近“同心圆”圆心的人,越可能获得稳定的职业和稳定的回报.
　　在中国企业界,尤其是民营企业界,老板有一块由来已久的“心病”,那就是对能人想用又不敢用.能人是一把双刃剑,忠诚则为老板创造巨额财富,不忠诚则给老板沉重打击.而在管理上面,老板也面临两难：一管就死,一放就乱.现在好了,《忠诚胜于能力》这本书可以消除老板的心病,它会告诉老板怎么使员工既有能力又忠诚.
　　“忠诚胜于能力”这话很好理解.是说企业员工首先要对企业、对上级、对老板忠诚,企业宁用一个10分忠诚7分能力的人,也不用一个7分忠诚10分能力的人.
　　这话我也赞同.今天许多企业,把“忠诚度”作为聘用、提拔员工的首要条件；把考察和培养员工的忠诚度作用一项十分重要的工作对待.
　　古人曾论“德”与“才”,列出四类人：有德有才,有德无才,有才无德,无德无才.指出有德有才当然好,但少；剩下就只有“有德少才”可用了.用古人的论述来套“忠诚度”与“能力”,也未尝不可!
　　但是,仔细一想,只说“忠诚胜于能力”,好象还缺少点什么.毕竟这只是对员工的要求,如果仅仅强调员工的“忠诚度”,就有可能出现——
　　员工对企业、对老板、对上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,时间稍长,员工的忠诚会不会动摇呢?
　　企业高级管理者,承担了相应的责任,但所得到的管理信息不对等、没有与责任相对的决断权、老板对他说话不坦诚等等,他会不会全力以赴地去负起管理责任呢?
　　员工中许多人、特别是生产一线人员,他们希望并不太高,较稳定的企业、较稳定的工作、较合理的收入（待遇）,如此足矣!大家努力地干,提高质量、提高产量,多劳多得.但,如果工作环境差、收入低于同行水平、管理者态度生硬粗暴等等,员工会不会想着跳槽呢? ……
　　于是我想：“忠诚胜于能力”,是不是还应加上一句“信任重于财富”?