某工厂甲乙两车间生产汽车零件,四月份甲乙两车间生产零件数之比是4:7,五月份甲车间提高生产效率,比四月份提高了25％,乙车间却比四月份少生产50个,这样五月份共生产1150个零件.求四月份

某工厂甲乙两车间生产汽车零件,四月份甲乙两车间生产零件数之比是4:7,五月份甲车间提高生产效率,比四月份提高了25％,乙车间却比四月份少生产50个,这样五月份共生产1150个零件.求四月份 生产一批汽车零件,甲车间单独生产需要15天完成,乙车间单独生产10天,甲乙两车共同生产,多少天可以完成? 某工厂要生产一批产品,甲车间单独完成需要40天,如果乙车间先做10天.某工厂要生产一批产品,甲车间单独完成需要40天,如果乙车间先做10天.甲乙两车间再一起合作20天恰好生产完这批产品．（ 某工厂甲乙两车间计划每月共生产3600个零件工厂有甲乙两个车间,原计划两个车间每个月工生产汽车配件3600件,由于引进新工艺,生产效率明显提高,上月甲车间比原计划增产百分之12.乙车间比 某工厂有甲乙车间,甲车间有二十人,乙车间有十六人,乙车间每人比规定的量多生产了12件产品,而甲车间每人都正好完成了规定的量,结果甲乙两车间生产的数额相同.乙车间一共完成了几件产 某工厂有甲乙两个车间,甲车间有27人,乙车间有24人,乙车间没人比规定的劳动定额,结果甲乙两个车间生产的产品.劳动定额是每人生产多少件产品.某工厂有甲乙两个车间,甲车间有27人,乙车间 （2008•北海）某工厂要生产一批产品,甲车间单独完成需要40天,如果乙车间先做10天,甲乙两车间再一起合作20天恰好生产完这批产品．（1）乙车间单独生产这批产品需要多少天?（2）如果 某工厂甲车间每天生产零件300个,乙车间每天生产零件260个.（1）x天后,这个工厂 共生产零件多少个?(2)当x=10时,甲车间比乙车间多生产多少个零件? 某工厂从甲车间调出总人数的十分之一到乙车间后,甲乙两车间人数一样多,原来乙车间是甲车间的几分之几? 某汽车厂一个车间有39名工人,车间接到加工两种汽车零件的生产任务,每个工人每天能加工甲种零件8个,或者乙种15个,每一辆车里要甲零件6和乙零件5个.为了能配套生产,每天应如何安排工人生 某工厂的两个车间共有120名工人,每名工人每天生产15件设备.如果将乙车间工人的1/3调到甲车间,则甲车间每天生产的设备数将比乙车间多120件.问原来乙车间比甲车间多多少人?( )A.12 B.24 C.36 D.4 急,不要用方程,今晚之前回答,①某工厂分成甲、乙、丙三个车间共生产零件300个,其中乙车间生产的零件数是甲车间的3分之2,比丙车间少20%.甲、乙、丙三个车间各生产零件多少个?②仓库内有 某工厂甲、乙辆车间计划每月共生产3000个零件,但实际上,上月甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了12%,因此辆车间共生产了4000个零件.求甲、乙两车间上月实际各生产了多 1.某工厂甲乙两个车间各生产300个零件,按原来的功效乙车间需比甲车间多用一天时间完成,现在甲车间和乙都题高了功效,其中甲车间工作效率题高了20%,而乙车间题高了一倍,结果生产同样的300 1.某工厂甲乙两个车间各生产300个零件,按原来的功效乙车间需比甲车间多用一天时间完成,现在甲车间和乙都题高了功效,其中甲车间工作效率题高了20%,而乙车间题高了一倍,结果生产同样的300 某工厂从甲车间调出总人数的十分之一到乙车间后,甲乙两车间人数就一样多.原来甲乙两车间人数的比是（ ） 某工厂从甲车间调出总人数的十分之一到乙车间后,甲乙两车间人数就一样多.原来甲乙两车间人数的比是（ ） 某工厂五月份生产六十吨钢材,比四月份多生产百分之二十,四月份生产多少吨钢材?一定要用方程了