某车间计划一个月生产家具1200件,上半个月完成计划的3分之2,下半月再生产多少件,就能完成计划的5分之4?

某车间计划一个月生产家具1200件,上半个月完成计划的3分之2,下半月再生产多少件,就能完成计划的5分之4? 某车间计划一个月生产农具1200件,上半月完成计划的2/3,下半月再生产多少件就超产计划的1/5? 某车间计划一个月生产农具1200件,上半月完成计划2/3,下半月再生产多少件就超产计划的1/5? 下面是某家具厂一个生产车间2008年各季度家具产量统计：第一季度19% 第二季度29% 第三季度10% 第四季度42%.问第二季度比第一季度多生产540套,全年生产家具多少套?上半年产量是下半年产量的 某服装厂计划每月生产衬衫1200件,实际只用9个月完成了全年的生产计划,实际每月比原计划多生产几件 农具厂计划一个月生产小农具2000具,实际上半月完成了1200件,要求全月产量超过计划的十分之三下半月还要生产多少件? 如果对了的话另加悬赏!某车间计划一个月生产2000个零件,实际上半月完成1200个,如果要求超过计划的3/10,下半月还要生产多少个? 某车间生产一批零件计划每天生产800件18天完成实际每天生产720件实际几天完成任务?(用比例解） 要算式 某车间原计划生产120件产品,实际比原本计划多生产20件,实际生产是原计划的百分之几?超产百分之几 计划一个月生产小农具2000件实际上半月完成了1200件如果要求全月实际产量超过计划的10分之3下半月还要生产 某制衣厂计划一个月生产衬衫5000件,上旬完成了3/10,中旬完成了7/20.1.上旬和中旬一共生产多少件?下旬还要生产多少件就完成任务?2.上旬比下旬少生产多少件?3.如果下旬完成了全月计划的2/5,全 某家具计划生产一种家具,每日最高产量为40件,且每日生产的产品全部售出,已知生产x件家具的成本为R(元）,每件售价为P（元）,且R,P与x的关系式分别为R=500+30x,P=170-2X(1)当日产量为多少时,每日 某家具计划生产一种家具,每日最高产量为40件,且每日生产的产品全部售出,已知生产x件家具的成本为R(元）,每件售价为P（元）,且R,P与x的关系式分别为R=500+30x,P=170-2X(1)当日产量为多少时,每日 某车间生产一批机械零件,第一天生产了600件,第二天生产了计划总量的百分之二十五,第三天生产的量是前两天总和的三分之一,还剩下250件没有完成,原计划生产多少件 某车间生产一批机械零件,第一天生产了600件,第二天生产了计划总量的百分之二十五,第三天生产的量是前两天总和的三分之一,还剩下250件没有完成,原计划生产多少件 某车间八月份计划生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55%,全月实际比计划多生产了300个零件.八月份计划生产多少个零件 某车间8月份计划生产一批零件实际上半月完成了计划的55%全月实际比计划多生产了300个零件,8月生产多少个 某农具厂原计划每月生产农具400件,技术革新后,9个月生产的件数比去年计划还多780件,实际每月生产农具多少.