充分性判断：车间准备加工1000个零件,每小组完成的定额数可以唯一确定.A、按定额平均分配给6个小组，则不能完成任务B、按比定额多2个的标准把加工任务平均分给6个小组，则可超额完成

充分性判断：车间准备加工1000个零件,每小组完成的定额数可以唯一确定.A、按定额平均分配给6个小组，则不能完成任务B、按比定额多2个的标准把加工任务平均分给6个小组，则可超额完成 41.车间准备加工1000个零件 ...41.车间准备加工1000个零件 证明：(1)按定额平均分配给6个小组,则不能完成任务=/=>每小 组完成的定额数可以唯一确定 (2)按比定额多2个的标准把加工任务平均分给 某车间有20名工人,每人每天可平均加工甲种零件5个或者乙种零件4个,现准备安排其中的x人加工甲种零件..某车间有20名工人,每人每天可平均加工甲种零件5个或者乙种零件4个,现准备安排其中 某机械加工厂加工一批零件,甲车间加工了150个,是乙车间加工个数的3分之1,乙车间加工的零件个数是丙车间的丙车间加工了多少个零件?( 某机械厂加工一批零件,甲车间加工这批零件的20%,乙车间加工余下的25%,丙车间加工再余下的40%,还剩下3600个零件没有加工,则乙丙两车间共加工多少个零件? 某车间加工1000个零件,由于采用了新工艺,效率提高了一倍,这样加工同样多的零件就少用5小时.求该车间采用新工艺前,后分别加工多少个零件? 车间9月份加工200个零件,其中上半月加工9/5.下半月加工多少个? 如果某车间每小时加工x个零件,现在要加工100个零件,问该车间需要多长时间完成 如果某车间每小时加工x个零件,现在要加工100个零件,问该车间需要多长时间完成 加工3500个零件,甲车间单独加工须要50天完成,乙车间单独加工每天加工100个,现在两个车间共同加工只要几 】、某车间与51名工人,每名工人每天能加工甲零件16个,或加工乙零件21个现该车间准备完成一个轿车零件的定单,一辆轿车需要5个零件和3个乙零件配成一套,为了每天能配套生产,应如何安排工 某车间按计划每天加工100个零件,实际每天加工112个零件,这样不仅提前6天完成原计划的加工零件的任务,而且还多加工240个零件,这个车间实际加工多少个零件? 把一批零件按2:3:5分给甲乙丙三个车间加工丙车间加工了100个甲车间和乙车间各加工了多少个? 某车间计划加工零件180个,现在多加工了1/10,多加工( )个,实际加工了( )个. 甲车间有零件自动加工车床25台,乙车闯有同样的零件自幼加工车床49台,己知甲车间每天比乙车间少加工864个零件,平均每台每天加工零件多少个? 某车间有工人51名,每个工人每天能加工甲零件16个,乙零件21个.现在该车间准备完成轿车零件的订单,一辆轿车需5个甲零件和3个乙零件配成一套.为了每天配套生产,如何安排工人?《用方程）某 某车间有51名工人,每名工人每天能加工价零件16个,或加工乙零件21个,现该车间准备完成一个轿车零件订单,一辆轿车需要5个甲零件和3个乙零件配成一套,为了每天能配套生产,应如何安排工人? 某车间加工一批小零件,如果每天加工480个,加工20天完成任务,小零件已经加工了7800个,还要加工多少个