借口借口借口借口的故事就打开借口借口借口的故事

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借口借口借口借口的故事
就打开借口借口借口的故事

借口借口借口借口的故事就打开借口借口借口的故事
（1）1861年,当美国内战开始时,美国总统林肯还没有为联邦军队找到一名合适的指挥官.
　　林肯先后任用了四名总指挥官,而他们没有一个人能“100％执行总统的命令”——向敌人进攻,打败它们.
　　最后,任务被格兰特完成.
　　从一名西点军校的毕业生,到一名总指挥官,格兰特升迁的速度几乎是直线的,在战争中,那些总是能完成任务的人最终会被发现、被任命、被委以重任.因为战争是检验一个士兵、一个将军到底能不能完成任务的最佳场所.
　　执行任务,然后完成.这是千百年来每个士兵乃至将军最基本的职责.军人的天命就是无条件地去执行上级的命令,全力以赴地完成,即使牺牲自己的生命也在所不惜.而这些最基本的品质却日渐在我们的社会上消失,一个人一旦拥有了这种品质开始被人们称为“优秀”或者“卓越”,而殊不知,在那些真正的勇士看来,这只是成为勇士的一个基本条件.
　　当格兰特将军赢得了战争的胜利、开辟了美国历史的新一页后,很多人开始寻找格兰特致胜的原因.后来,格兰特将军做了美国总统,有一次,他到西点军校视察,一名学生问格兰特到：
　　“总统先生,请问是西点的什么精神使您勇往直前?”
　　“没有任何借口.”格兰特回答.
　　没有任何借口——提升执行力“如果您在战争中打了败仗,您必须为自己的失败找一个借口时,您怎么做?”“我唯一的借口就是：没有任何借口.”
　　在格兰特参加西点军校学习时,新来的学员无论尊贵,一律被称作新兵蛋子.他们领到军服后要在“野兽营”待3个星期,学习如何敬礼,如何操练,如何整理内务.3周后他们领帐篷,然后行军到夏季营地.他们在那儿支起帐篷,每两个人住一顶,睡在木地板上.每天早晨5点30分,鼓笛乐队吹打着集合号鼓穿过营地,新的一天就开始了.新兵们整队去吃早餐,整队返回,然后换上白短夹克、白裤子和白头盔,准备参加卫兵换班仪式.通过这种训练,要使学员形成职业军人那种特有的自觉的纪律观念、责任观念和荣誉观念、自我牺牲精神、集体主义精神.为了达到上述目标,军校制定了名目繁多的规章制度,吃喝拉撒睡,事无巨细,面面俱到,使学员们整天忙于紧张而艰苦的学习和训练,无暇他顾.
　　最初的几个星期,格兰特和其他学员觉得他们简直成了一台台机器,在教官和校规的控制下行动,连思想的时间都没有,完全没有自己.许多同学忍不住了,牢骚满腹,而格兰特却不找任何借口地服从命令,不折不扣地执行命令.格兰特知道自己该走怎样的道路.
　　因而他把这种磨炼视为一种锻炼.在艰苦的军校生活面前,他经常鼓励自己：艰苦是成功与胜利的关键.
　　在格兰特将军看来,有两种人老是为自己找借口.第一种人是从一开始就找借口为自己开脱,他根本“不想去做”.在日常生活和工作中,我们经常会听到各种各样的借口：“那个客人我对付不了”；“我现在下班了,明天再说吧”；“我明天有事情,完不成这个工作”；“我很忙,现在没空”；“这件事不能怪我,不适合我来干”等等诸如此类的借口,有时真的让人们无可奈何.在现代公司里,缺少的正是那种想尽办法去完成任务,而不是时时刻刻寻找借口的员工.
　　第二种人一开始也努力去做,或者看似努力实际上根本没有全力以赴.他们开始为失败找借口.“我已经尽了全力了,最后没做好不能怪我一个人”；“对手太强大了,我和他们进行了很长时间的竞争”；“我已经做了份外的事,难道还让我为我不该做的事负责?”；“乔治先生中间出了差错,不是我不行”等等.这一类人他们去做,但是他们又没有做到底,他们寻找更合理的借口为自己的半途而废作辩解.
　　格兰特将军的那句有名的回答,就是更精确地阐述了“没有任何借口”的更深层的含义.在西点军校的训令中,“没有任何借口”每一个人都耳熟能详,在社会上,了解西点这一传统的企业和员工也大有人在,但真正了解它的准确含义的人少之又少.
　　格兰特的“没有任何借口”,就是不找任何理由、不设定任何条件,一开始就全力以赴去做.在尽全力依旧完成不了目标的时候,依旧不找任何借口,直到把任务完成.“没有任何借口”最终的结果只有一个：执行任务,然后完成.那些凡是没有完成的任务的人,就是为自己找借口的人.
　　在战争中,这是一条铁血法则.因为战争的结果只有两个：要么消灭敌人、要么被敌人消灭.那些一开始找借口的士兵,肯定会被敌人消灭；那些一开始去努力,最后还是没有完成任务的士兵,最终也将被敌人消灭.因为敌人不管你努力了与否、不管你找到什么借口.
　　企业中的情形也许没有那么严重,但同样可怕.如果你总是以各种理由寻找借口,你就会每次都做得差一点,如果你每次差一点,十次就会差一大截.如果一个企业每位领导人、每个员工都比对手差一点,那么这个企业早晚要被优胜劣汰.
　　很多人在工作中喜欢寻找各种各样的借口来为自己开脱,他们好像有找不完的借口.任何一个老板都是十分精明的,他们都希望拥有更多的优秀员工,能不折不扣地完成任务.当老板让你做更多更重要的工作时,你如果能完美执行,且不找任何借口的话,会让老板更加欣赏你,正如林肯对待格兰特.
　　（2）一旦养成找借口的习惯,你的工作就会拖拖拉拉,没有效率,做起事来就往往不诚实,这样的人不可能是好员工,他们也不可能有完美的成功人生.在公司里这样的人迟早会被炒鱿鱼.
　　麦克是公司里的一位老员工了,以前专门负责跑业务,深得上司的器重.只是有一次,在他手里把公司的一笔业务让别人捷足先登抢走了,造成了一定的损失.事后,他很合情合理地解释了失去这笔业务的原因.那是因为他的腿伤发作,比竞争对手迟到半个钟头.以后,每当公司要他出去联系有点棘手的业务时,他总是以他的脚不行,不能胜任这项工作作为借口而推诿.
　　麦克的一只脚有点轻微的跛,那是一次出差途中出了车祸引起的,留下了一点后遗症,根本不影响他的形象,也不影响他的工作.如果不仔细看,是看不出来的.
　　第一次,上司比较理解他,原谅了他.麦克好不得意,他知道这是一宗费力不讨好比较难办的业务,他庆幸自己的明智,如果没办好,那多丢面子啊.
　　但如果有比较好揽的业务时,他又跑到上司面前,说脚不行,要求在业务方面有所照顾,比如就易避难、趋近避远,如此种种,他大部分的时间和精力都花在如何寻找更合理的借口身上.碰到难办的业务难做能推就推,好办的差事能争就争.时间一长,他的业务成绩直线下滑,没有完成任务他就怪他的腿不争气.总之,他现在已习惯因脚的问题在公司里可以迟到,可以早退,甚至工作餐时,他还可以喝酒,因为喝点可以让他的腿舒服些.
　　现在的老板都是很精明的,有谁愿意要这样一个时时刻刻找借口的员工呢?麦克被炒也是情理之事.
　　许多找借口的人,在享受了借口带来的短暂快乐后,起初有点自责,多多少少有点骗人的味道.可是,重复的次数一多,也就变得无所谓了,原本有点良知的心变得越来越麻木不仁.也许,借口所说的原因,正是自己不能成功的真正原因吧.
　　抛弃找借口的习惯,你就会在工作中学会大量的解决问题的技巧,这样借口就会离你越来越远,而成功就会离你越来越近.