王师傅原计划13小时完成一批零件后因每小时多完成10个用12小时不但完成任务且比原计划多做60个零件问原计做几个

王师傅原计划13小时完成一批零件后因每小时多完成10个用12小时不但完成任务且比原计划多做60个零件问原计做几个 某工厂原计划用13小时生产一批零件,因每小时多生产10个零件,12小时后不仅完成了任务,还比原计划多生产了60个零件,问原计划生产多少个零件? 工厂原计划用13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个零件,用12小时不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60个零件,问原计划生产多少个零件? 师徒二人共同加工一批零件,原计划18小时完成,但生产过程中师傅因另有任务而少干一个半小时,结果,两人从开工到完工一共花了十八又六分之五小时,已知徒弟每小时加工12个零件,求师傅每小 王师傅加工一批零件,原计划30小时完成,他按原计划的工效加工若干个零件后,把工效提高了1/4加工完剩下的1/3零件.实际比原计划提前几小时完成任务? 1.李师傅原定若干小时内加工一批零件.他估算了一下,如果按照原计划加工120个零件后,工作效率提高25%,可提前40分钟完成.如果一开始工作效率就提高20%的话,就可提前1小时完成.他原计划每小 李师傅原定若干小时内加工一批零件,他计算了一下：如果按原计划加工120个零件后,工作效率提高25%,可提前40分钟完成；如果一开始工作效率就提高25%,也可以提前1小时完成,李师傅原定每小 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20,实际比原计划提前了几个小时 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20,实际比原计划提前了几个小时 某工人计划用13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个零件,用12的小时不仅完成了任务而且还比原计划多产了60个零件,问原计划生产多少个? 某工人原计划13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个,用12小时不但完成了任务而且比原计划多生产60...某工人原计划13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个,用12小时不但完成了任务而 一批零件,王师傅单独加工,6小时可完成一批零件,王师傅单独加工,6小时可完成,现在王师傅和李师傅同时加工完成任务时,王师傅比李师傅多加工了36个,两人加工零件的个数比是3:2.李师傅每小 王师傅加工一批零件,原计划10小时完成,实际只用了8小时就完成了加工任务.王师傅工作时间缩短了( )%,工作效率提高了( )% 王师傅制作一批机器零件,原计划每小时加工36,十小时完成实际每小时加工40个零件,几小时可以完成 李师傅加工.如果每小时加工54个,将比原计划提前1小时完成如果每小加工45个比原是件延1小时完成 零件多少 王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完成任务? 1、某工厂原计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用24小时不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60件,问原计划生产多少零件? 一元一次方程 某机械原计划用13小时加工一批零件,因任务紧急,决定每小时多加工6个,这样12小时就完成了任务,并比原计划多生产48个零件,原计划加工零件多少个?