管理学 计划的层次体系
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/22 18:39:32
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管理学 计划的层次体系
管理学 计划的层次体系
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计划管理体系分为两个层次 第一个层次中的各职能部门年度经营计划是根据本部门工作特点编制相应的管理工作计划和专业计划.职能部门工作计划与公司总体计划及各职能公司计划相互协调,互相支持,形成一个体系.职能公司年度综合经营管理计划有8大类计划：综合经营指标计划,营销计划,生产计划,质量工作计划,技术改造计划,新产品开发计划,人力资源计划,行政办公计划.第二个层次中,主要是职能公司8大计划的多个子计划,分别为：（1）、综合经营指标计划（2）、营销计划的子计划（3）、生产计划的子计划包括：主产品生产计划,辅助生产计划,生产工时计划,工具工装消耗计划,机物料消耗计划,物资采购计划,物资库存计划,物资回收与节约计划,安全工作计划.（4）、质量工作计划（5）、技术改造计划的子计划包括：基建项目计划,房屋及建筑物修缮计划,技术改进计划,设备购置计划,设备大修计划,设备保养计划,设备配件准备计划,资产处置计划.（6）、新产品开发计划（7）、人力资源计划的子计划包括：员工需求计划,人员变动计划,人员增减计划,人员工资计划,保险福利计划,培训费用预算,培训计划.（8）、行政办公计划的子计划包括：制度建设计划,部门工作计划,车辆购置计划,计算机配备计划,房屋租赁计划,环保及物业管理计划,信息化建设计划.
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