甲乙两人生产一种零件,4月份两个人计划甲完成产量的9分之4,乙完成9分之5,月底甲实际上生产量超过计划的百分之十五,乙超过计划百分之十二,两人实际上生产共1632个.问甲乙计划各生产多少
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/12/26 16:02:32
甲乙两人生产一种零件,4月份两个人计划甲完成产量的9分之4,乙完成9分之5,月底甲实际上生产量超过计划的百分之十五,乙超过计划百分之十二,两人实际上生产共1632个.问甲乙计划各生产多少甲乙两人生产一
甲乙两人生产一种零件,4月份两个人计划甲完成产量的9分之4,乙完成9分之5,月底甲实际上生产量超过计划的百分之十五,乙超过计划百分之十二,两人实际上生产共1632个.问甲乙计划各生产多少
甲乙两人生产一种零件,4月份两个人计划甲完成产量的9分之4,乙完成9分之5,月底甲实际上生产量超
过计划的百分之十五,乙超过计划百分之十二,两人实际上生产共1632个.问甲乙计划各生产多少个
我算了圬好几次,都是小数,
甲乙两人生产一种零件,4月份两个人计划甲完成产量的9分之4,乙完成9分之5,月底甲实际上生产量超过计划的百分之十五,乙超过计划百分之十二,两人实际上生产共1632个.问甲乙计划各生产多少
设原计划甲生产4X个,乙生产5X个
(1+15%)*4X+(1+12%)*5X=1632
4.6x + 5.6x = 1632
10.2x = 1632
x = 160
4x = 640 (个)
5x = 800 (个)
答:原计划甲生产640个,乙生产800个.
甲乙两人生产一种零件,4月份两个人计划甲完成产量的9分之4,乙完成9分之5,月底甲实际上生产量超过计划的百分之十五,乙超过计划百分之十二,两人实际上生产共1632个.问甲乙计划各生产多少
甲乙两人生产同一种零件,4月份两人计划生产量的比是4:5,月底甲的实际生产量超过原计划的15%,乙的实际生产量超过计划的12%,两人实际生产零件一共1632个,甲乙原计划各生产零件多少个?
甲、乙两人生产同一种零件,4月份两人计划生产量的比是4:5月底甲的实际生产量超过原计划的15%,乙的实际
甲乙两人生产同一种零件,计划生产的数量比是4:5,而实际甲超产计划的15%,乙实际生产的超产12%,两人实际共生产零件1632个,甲乙计划各生产零件多少个?最好用算数,如果算数不行,用方程也可以
甲乙两人生产同一种零件,上月两人计划产量的比是4:5,月底的实际量超过计划的15%,乙的实际产量超过计划
甲乙二人生产同一种零件,4月甲计划完成生产量的九分之四,乙计划完成生产量的九分之五.月底时,甲实际生产超过计划生产的百分之十五,乙实际生产超过计划生产的百分之十二,两人实际生产
甲,乙两人生产同一种零件,甲每天生产30个,乙每天生产24个,当乙生产这种零件3天后甲、乙两人生产同一种零件,甲每天生产30个,乙每天生产24个,当乙生产这种零件3天后,甲开始工作,求甲工作几
一批零件共200个,由甲乙丙三个人共生产,甲乙两人生产的零件数之比是3:4,甲比丙多生产30个,他们三人各生产多少个?
甲,乙两人生产同一种零件,甲每天生产30个,乙每天生产24个,当乙生产这种零件3天后,甲开始工作,几天甲乙一样
师徒两人生产同一种零件,已知师傅生成的零件个数比徒弟多3分之1,而徒弟所用的时间却比师傅多4分之1.师徒人的工作效率比是多少
师徒两人生产同一种零件,以至师傅生产的零件比徒弟多三分之一,而徒弟所用时间比师父少四分之一
甲乙两人生产同一种零件,甲每小时比乙多生产8个.现要求甲生产168个零件,乙生产144个零件,则他们俩谁先完成任务?
生产一批零件,甲单独做要6小时,乙每小时可以做36个.现在甲乙两个人合作,完成任务是,甲乙两人生产零件数量的比是5:3.这批零件一共有多少个
生产一批零件,甲单独做要6小时,乙每小时可以做36个.现在甲乙两个人合作,完成任务是,甲乙两人生产零件数量的比是5:3.乙做了多少个?
甲、乙两个人加工同一种零件,甲6小时加工5个零件,乙4小时加工3个零件,问甲、乙两人谁的工作效率高.
师徒两人生产同一种零件,已知师傅生产的零件数比徒弟多3分之1,而徒弟所用的时间却比师傅少4分之1,求:师徒二人的工作效率比?
师徒两人生产数量相同的一种零件,师傅以每时8个的效率生产了一半 又以每时12个的效率做完剩下的1/2,徒弟要较详细的算式师徒两人生产数量相同的一种零件,师傅以每时8个的效率生产了一
某车间有60名工人,生产甲、乙两种零件,每人每天平均能生产甲种零件12个或乙种零件20个,应分配多少人生产甲种零件,多少人生产乙种零件才能是使每天生产的甲种零件和一种零件刚好配套?