英语翻译While the above approaches are relevant to the developmentof many types of managerial strategies and tactics,this study is concerned specifically with communicationissues.An approach to national culture that was developedby the cultural a

英语翻译While the above approaches are relevant to the developmentof many types of managerial strategies and tactics,this study is concerned specifically with communicationissues.An approach to national culture that was developedby the cultural a
英语翻译
While the above approaches are relevant to the development
of many types of managerial strategies and tactics,
this study is concerned specifically with communication
issues.An approach to national culture that was developed
by the cultural anthropologist Hall is,thus,appealing in this
context [10–12].In fact,Hall declared that ‘‘culture is
communication’’ [12].If a person is to communicate effectively
with someone from another culture,he/she must be
able to ‘‘decode’’ the message properly.Without such a
code-breaker,two people from different cultures may see or
hear the same message but may screen that message very
differently by unconsciously ignoring or increasing the
importance of various parts of the message.In addition,
one may interpret the message content differently,‘‘seeing’’
or ‘‘hearing’’ the message so that it is consistent with his or
her cultural norms.Both the sender and the receiver of a
message are products of their own fields of reference or
expertise,that is,the sender has been socialized given his or
her own external cultural environment,as has the receiver.
The less these two fields of experience or reference overlap,
the more ‘‘distant’’ one person’s cultural background is from
another’s,and the more difficult clear communication and
understanding is between the two [13].
翻译成中文 - - 太多了，不要翻译软件了，已经200分了，

英语翻译While the above approaches are relevant to the developmentof many types of managerial strategies and tactics,this study is concerned specifically with communicationissues.An approach to national culture that was developedby the cultural a
上述的方法是关于很多类型的管理策略和手段的发展,而这个研究则是特别地与交流问题有关的.文化人类学家Hall提出的一个关于国际文化的方法,在这一部分内容里面[10-12]是比较吸引人的.事实上,Hall曾宣称“文化就是交流”[12].如果一个人能够有效的与其他不同文化的人交流,那么他/她必定能够正确的去“破解”这些信息.如果没有这样一个解码者的话,两个不同文化的人可能会看到或者听到同样的信息,却有可能会因为无意识的忽略或增加了信息不同部分的重要性,从而捕捉到不同的信息.此外,“看到”或“听到”一个信息,每个人对信息内容的解释都有可能不尽相同,因此,这是与他/她的文化标准一致的.不管是信息的发送者还是接收者,他们都是各自专长领域的产物,也就是说,发送者已经被他或她所在的外部文化环境所社会化,接收者也一样.两个专长领域的重叠部分越少,那么不同文化背景的人之间的“距离”就越大,两者之间的清晰交流和理解就越困难[13].

虽然上述办法有关的发展
许多类型的管理战略和战术，
这项研究是具体涉及通信
问题。一个办法是国家文化发展
文化人类学家的大厅，因此，呼吁在这
背景[ 10月12日] 。事实上，大会堂宣布''文化
通信'' [ 12 ] 。如果一个人是有效的沟通
与某人从另一种文化，他/她必须是
能够解码'' ''的信息正确。如果没有这...

全部展开

虽然上述办法有关的发展
许多类型的管理战略和战术，
这项研究是具体涉及通信
问题。一个办法是国家文化发展
文化人类学家的大厅，因此，呼吁在这
背景[ 10月12日] 。事实上，大会堂宣布''文化
通信'' [ 12 ] 。如果一个人是有效的沟通
与某人从另一种文化，他/她必须是
能够解码'' ''的信息正确。如果没有这样一个
代码断路器，两个不同文化背景的人可能会看到或
听到相同的信息，但可能屏幕信息非常
不同的不自觉地忽视或增加
重要性，各部分的信息。此外，
一个可能的解释不同的信息内容，看到'' ''
听证会''或''的讯息，使之符合其
她的文化规范。无论是发送者和接受者的
信息是他们自己的产品领域的参考或
专门知识，也就是发件人已社会给予他或
她自己的外部文化环境，如接收。
欠这两个领域的经验或参考重叠，
更遥远的'' ''一个人的文化背景是从
他人的，以及更难以明确的沟通和
理解是两国之间的[ 13 ] 。

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上述的方法是与发展有关
管理策略和手法的许多类型,
这研究明确地被沟通所关心
议题。 达成被发展了的国家的文化方式
被文化人类学家门厅是, 因此, 在这上诉
上下文 [10-12]. 事实上，门厅宣布那 ''文化是
沟通''[12]. 如果一个人将有效地沟通
藉由某人从另外的文化, 他/她一定是
能够到 ''解码'' 适当地的信息。 ...

全部展开

上述的方法是与发展有关
管理策略和手法的许多类型,
这研究明确地被沟通所关心
议题。 达成被发展了的国家的文化方式
被文化人类学家门厅是, 因此, 在这上诉
上下文 [10-12]. 事实上，门厅宣布那 ''文化是
沟通''[12]. 如果一个人将有效地沟通
藉由某人从另外的文化, 他/她一定是
能够到 ''解码'' 适当地的信息。 没有如此的一
解码者，来自不同的文化的二个人可能看或
听到相同的信息但是可能非常审查那一个信息
藉由无意识地不理睬或增加不同地那
信息的各种不同部份的重要性。 除此之外,
一可能不同地解释信息内容, ''见到''
或 ''听证会'' 信息以便它对他的感到一致或
她的文化基准。 寄件人和接收器一
信息是叁考的他们自己领域的产品或
专长, 也就是说 , 寄件人已经被社会化给他的或
她自己的外部文化的环境, 如同有接收器。
经验或叁考重叠的比较少量这些二个领域,
更多 '' 远的'' 一人的文化背景是从
其他人的, 和更困难的清楚沟通和
理解在这二 [13] 之间。

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