某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/12/22 22:13:01
某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个某车间计划生
某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个
某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了
技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个零件,那么预定期限是多少天?这批零件共有多少个?
某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个
答:预订期限是26天.这批零件共有975个.
解答步骤:
设预订期限为x天.
那么根据题意可列出以下等式:30x÷80%=(x-1)×40-25
解为x=26
则零件数为(26-1)×40-25=975
某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个
某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个
某车间八月份计划生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55%,全月实际比计划多生产了300个零件.八月份计划生产多少个零件
某车间生产一批零件,上半月完成计划的75%,下半月完成计划的33%,结果超额完成400个,原来计划生产多少个
某车间8月份计划生产一批零件实际上半月完成了计划的55%全月实际比计划多生产了300个零件,8月生产多少个
某车间计划8月份生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55%,全月实际比计划多生某车间八月份计划生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55%
某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任
某车间加工一批零件预计30天可以完成,经过技术改造,生产效率提高了百分之120,
某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个?
某车间加工一批零件,计划1个月完成,实际上半月完成计划的60%,下半月完成计划的三分之二,实际超额完成了760个,原计划生产多少个零件?急诉求十分钟解答!
某车间计划生产一批零件,上半月完成计划的5分之3,下半月完成了计划的8分之5.全月超额完成计划的几分之几?
某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件
某车间生产一批零件,产品合格率是99%,不合格的零件有10个,这个车间共生产了多少个零件?
某车间生产一批零件,产品合格率是99%,不合格的零件有10个,这个车间共生产了多少个零件?
某车间计划生产360个零件,已经生产了60个,再生产多少个正好完成计划的三分之二?
1.某车间八月份生产零件,上旬完成计划的三分之一,中旬完成计划的八分之三,下旬生产零件1000个,结果比全月计划超产300个。八月份计划生产零件多少个?2.某商店运来一批电视机,第
某车间生产一批零件,原计划每天生产1040个,10天可以完成,若要提前2天完成,每天比计划多生产百分之几?
某车间生产一批零件计划每天生产800件18天完成实际每天生产720件实际几天完成任务?(用比例解) 要算式