乔布斯是怎么救苹果的上个世纪苹果有次出现了危机,后来老乔是怎么救回来的
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/26 15:54:49
乔布斯是怎么救苹果的上个世纪苹果有次出现了危机,后来老乔是怎么救回来的
乔布斯是怎么救苹果的
上个世纪苹果有次出现了危机,后来老乔是怎么救回来的
乔布斯是怎么救苹果的上个世纪苹果有次出现了危机,后来老乔是怎么救回来的
1996年12月17日,全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next,乔布斯重回苹果”的消息.此时的乔布斯,正因其公司（现皮克斯)成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振,个人身价已暴涨逾10
亿美元；而相形之下,苹果公司却已濒临绝境.
乔布斯于苹果危难之中重新归来,苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞.就连前CEO阿梅利奥也在迎接乔布斯的欢迎词中说：“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来,我们相信,他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者.”乔布斯重归故里,心中牵系“大事业”的梦想.他向苹果电脑的追随者们说：“我始终对苹果一往情深,能再次为苹果的未来设计蓝图,我感到莫大荣幸.”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了!
受命于危难之际,乔布斯果敢地发挥了首席执行官的权威,大刀阔斧地进行改革.他首先改组了董事会,然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨,与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的全面交叉授权协议.乔布斯因此再度成为《时代》周刊的封面人物.
接着,他开始推出了新的电脑.1998年,iMac背负着苹果公司的希望,凝结着员工的汗水,寄托着乔布斯振兴苹果的梦想,呈现在世人面前.它是一个全新的电脑,代表着一种未来的理念.半透明的外装,一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调,似太空时代的产物,加上发光的鼠标,以及1299美元的价格标签,令人赏心悦目……不愧是苹果设计,标新立异,非同凡响.为了宣传,乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案Think There for iMac!由此成了广告业的经典案例.
新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望.三年来他们一直在等待的东西出现了,iMac成了当年最热门的话题.1998年12月,iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名.
接着,1999年乔布斯又推出了第二代iMac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎.1999年7月推出的外形蓝黄相间,像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧.iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”.1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”.
在乔布斯的改革之下,“苹果”终于实现盈利.乔布斯刚上任时,苹果公司的亏损高达10亿美元,一年后却奇迹般地赢利3.09亿美元.1999年1月,当乔布斯宣布第四财政季度赢利1.52亿美元,超出华尔街的预测38%时,苹果公司的股价立即攀升,最后以每股4.65美元收盘,舆论哗然.苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%.
1997年,乔布斯被评为“最成功的管理者”.越来越多的业界同仁认同了此观点.甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出色.苹果又开始回到原来的轨道.”
但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了.
乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去.他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热.雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作!