激励 鼓励 勉励 鼓舞
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/22 04:19:13
激励 鼓励 勉励 鼓舞
激励 鼓励 勉励 鼓舞
激励 鼓励 勉励 鼓舞
鼓励
gǔ lì
【近义】：鼓舞 【反义】：打击.
[encourage;agitate;animate;arouse;inspire] 鼓动激励,勉人向上
鼓舞
本义
gǔwǔ
[inspire;hearten] 鼓动;激发
小米加步枪的延安精神永远鼓舞我们战胜一切困难.——《小米的回忆》
【解释】使振作起来,增强信心或勇气
所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动.这一定义包含以下几方面的内容：
1） 激励的出发点是满足组织成员的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要.
2） 科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合员工期望的行为进行惩罚.
3） 激励贯穿于企业员工工作的全过程,包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等.因此,激励工作需要耐心.赫兹伯格说,如何激励员工：锲而不舍.
4）信息沟通贯穿于激励工作的始末,从对激励制度的宣传、企业员工个人的了解,到对员工行为过程的控制和对员工行为结果的评价等,都依赖于一定的信息沟通.企业组织中信息沟通是否通畅,是否及时、准确、全面,直接影响着激励制度的运用效果和激励工作的成本.
5） 激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时,也能让组织成员实现其个人目标,即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一.
勉励 勉励（mian li）
劝人努力学习,鼓励他们干活.
例句：1.他常常勉励自己要努力学习,长大报效祖国.
2.詹天佑经常勉励工作人员说：“我们的工作首先要精密,不能有一点马虎.‘大概’‘差不多’,这类说法不应该出自于工程人员之口.”