请举出历史上“以退为进”并且最终制胜的例子一般人们都认为,困难来临时,不能退缩,要迎难而上.所以,能做到以退为进,真的很不容易啊.这需要一种什么样的勇气呢
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/11/24 11:59:26
请举出历史上“以退为进”并且最终制胜的例子一般人们都认为,困难来临时,不能退缩,要迎难而上.所以,能做到以退为进,真的很不容易啊.这需要一种什么样的勇气呢
请举出历史上“以退为进”并且最终制胜的例子
一般人们都认为,困难来临时,不能退缩,要迎难而上.所以,能做到以退为进,真的很不容易啊.这需要一种什么样的勇气呢
请举出历史上“以退为进”并且最终制胜的例子一般人们都认为,困难来临时,不能退缩,要迎难而上.所以,能做到以退为进,真的很不容易啊.这需要一种什么样的勇气呢
汉代公孙弘年轻时家贫,后来贵为丞相,但生活依然十分俭朴,吃饭只有一个荤菜,睡觉只盖普通棉被.就因为这样,大臣汲黯向汉武帝参了一本,批评公孙弘位列三公,有相当可观的俸禄,却只盖普通棉被,实质上是使诈以沽名钓誉,目的是为了骗取俭朴清廉的美名.
汉武帝便问公孙弘：“汲黯所说的都是事实吗?”公孙弘回答道：“汲黯说得一点没错.满朝大臣中,他与我交情最好,也最了解我.今天他当着众人的面指责我,正是切中了我的要害.我位列三公而只盖棉被,生活水准和普通百姓一样,确实是故意装得清廉以沽名钓誊.如果不是汲黯忠心耿耿,陛下怎么会听到对我的这种批评呢?”汉武帝听了公孙弘的这一番话,反倒觉得他为人谦让,就更加尊重他了.
公孙弘面对汲黯的指责和汉武帝的询问,一句也不辩解,并全都承认,这是何等的一种智慧呀!汲黯指责他“使诈以沽名钓誉”,无论他如何辩解,旁观者都已先入为主地认为他也许在继续“使诈”.公孙弘深知这个指责的份量,采取了十分高明的一招,不作任何辩解,承认自己沽名钓誉.这其实表明自己至少“现在没有使诈”.由于“现在没有使诈”被指责者及旁观者都认可了,也就减轻了罪名的份量.公孙弘的高明之处,还在于对指责自己的人大加赞扬,认为他是“忠心耿耿”.这样一来,便给皇帝及同僚们这样的印象：公孙弘确实是“宰相肚里能撑船”.既然众人有了这样的心态,那么公孙弘就用不着去辩解沽名钓誉了,因为这不是什么政治野心,对皇帝构不成威胁,对同僚构不成伤害,只是个人对清名的一种癖好,无伤大雅.
智慧评语：
以退为进,这是一种大智慧.特别是领导人,在这方面如果运用得好,更能受益匪浅.作为一个团队的领袖,受大众至少是团队内部成员的关注程度肯定会高于一般人.而有些人可能对情况不怎么了解又喜欢乱下结论,甚至有时候会有一些莫须有的罪名加到头上,这时候你去辩解反而会让人觉得你心中有鬼,即便最后得到澄清也极可能给旁人一种不好的印象,更何况有时候你无意之中真的会犯一些错误.
对没有的事情不置可否,事情终会有水落石出的一天,那时候你不是可以得到更多人的尊敬吗?有什么小错就承认了也没什么大不了,人家反而会觉得你人格高尚,勇于承认错误更易得到大家的谅解,而且一个光明磊落的人即使错又能错到哪里去呢?
不辩自明,一种极好的公关技巧.
作战如治水一样,须避开强敌的锋头,就如疏导水流；对弱敌进攻其弱点,就如筑堤堵流.(孙子兵法)
这种例子多得不得了.我就举毛泽东的例子：在1927-1937年间,蒋介石对革命根据地发动了5次围剿,前三次,毛泽东采取“避敌主力,诱敌深入”的策略,以退为进,取得反“围剿”胜利.
到了解放战争时期,一开始国民党兵力占绝对优势,全面进攻,中共也是采取以退为进的策略,例如放弃了中原解放区（也叫中原突围）,放弃了延安,肥的拖瘦,瘦的拖死,最后反攻,取得胜利.
刘邦退守巴蜀
勾践卧薪尝胆