关于人性的假设有哪些?对管理者来说有什么借鉴意义?
来源:学生作业帮助网 编辑:六六作业网 时间:2024/12/19 07:23:40
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关于人性的假设有哪些?对管理者来说有什么借鉴意义?
关于人性的假设有哪些?对管理者来说有什么借鉴意义?
关于人性的假设有哪些?对管理者来说有什么借鉴意义?
第一种是假设X-Y理论,第二种假设是经济人假设,第三种是社会人假设,继社会人假设之后还有很多其他学说,但是这三种假设被最多的人认可.X-Y理论,X理论认为人都是懒惰的,管理者需要不断的鞭策;Y理论认为人生来是积极向上的,管理者只需要为员工提供一个发挥的平台.经济人假设认为员工工作完全是出于经济利益驱使,管理者只需要提供足够的报酬就能换来员工的积极工作.社会人假设认为人生来有很多需求,从生存需求到社会需求到精神需求,即马斯洛需求学说,管理者只有不断的满足员工不同的需求才能换来员工的努力工作.
当然,这里需要注意的是,并不是社会人假设最为全面的解释了人性假设问题就是最好的,就是万能的了,在不同的企业,特别是处于起步阶段的企业,经济人假设反而更为适合.所以管理者应当针对企业自身情况采取适合的措施.
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13.管理学家们分别总结出四种人性假设,即经济人、社会人、自我实现人和复杂人.你认为这几种假设对管理工作的意义何在?( )A.了解这方面的知识对管理者做好人的工作,有一定的指导意义
结合实际评价各种人性假设理论,为什么人性假设对激励有何意义?
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在人性假设理论中,“复杂人”的观点是什么?这种观点对管理工作有什么指导意义?
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