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管理寓言：好桶与破桶
一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两头,其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺.在每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总是能将满满一桶水从溪边送到主人家中,但是有裂缝的桶子到达主人家时,却只剩下半桶水.
两年来,挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家.当然,好桶子对自己能够送满整桶水感到很自豪.破桶子呢?对于自己的缺陷则非常羞愧,它为只能负起一半的责任,感到非常难过.
饱尝了两年失败的苦楚,破桶子终于忍不住,在小溪旁对挑水夫说：“我很惭愧,必须向你道歉.”“为什么呢?”挑水夫问道：“你为什么觉得惭愧?”“过去两年,因为从我这边一路的漏水,我只能送半桶水到你主人家,我的缺陷,使你作了全部的工作,却只收到一半的成果.”破桶子说.挑水夫为破桶子感到难过,他充满爱心地说：“我们回到主人家的路上,我要你留意路旁盛开的花朵.”
果真,他们走在山坡上,破桶子眼前一亮,看到缤纷的花朵,开满路的一旁,沐浴在温暖的阳光之下,这景象使它开心了很多!但是,走到小路的尽头,它又难受了,因为一半的水又在路上漏掉了!破桶子再次向挑水夫道歉.挑水夫温和地说：“你有没有注意到小路两旁,只有你的那一边有花,好桶子的那一边却没有开花呢?我明白你有缺陷,因此我善加利用,在你那边的路旁撒了花种,每当我从溪边挑水过来,你就替我一路浇了花!两年来,这些美丽的花朵装饰了主人的餐桌.如果你不是这个样子,主人的桌上也没有这么好看的花朵了!”
故事的哲理
每个人都有缺点,要看你如何运用.这位农夫真的很厉害,他善于利用破桶子的缺点,就跟人做事情一样,其实也可以善于利用自己的缺点.当缺点可以利用时,你反道不认为它是缺点了,所以人与人在一起,不能完全只看别人的优点,在意别人的缺点,应该去包容他人缺点.
领导者使用人才既要注重用其所长,又能做到化“短”为“长”.
半壶水——有责任,才有责任感
在波涛汹涌的大海上,一艘轮船不幸失事.大副带着幸存的9名水手跳上了救生艇,在海面上漫无目标地漂流.10天过去了,大家依然看不到一丝获救的希望.大副守护着仅存的半壶水,不许那9个人碰它一下——有水就有活下去的希冀,没有了水,大家就再也难以撑下去了.大副是救生艇上惟一带枪的人,他用枪口对着那9个随时都有可能疯狂地冲上来抢水的水手,任凭他们对着自己咒骂咆哮.
在这9个人当中,最凶悍的是一个秃顶的家伙.他把双眼眯成一道缝,威胁地盯着大副,用他那沙哑的破嗓子奚落他道：“你为什么还不认输?你无法坚持下去了!”说着,他猛地蹿上来,伸手去抢壶.大副毫不客气地用枪对准了他的胸膛.秃顶叹一口气,乖乖地坐下了.
为了保护这半壶维系着生命之希冀的淡水,大副已是两天两夜没有合眼了.他告诉自己一定要挺住,否则,秃顶他们会用鲁莽的举动亲手把所有落难者推进死亡的深渊.然而,干渴和困倦折磨得他再也撑不下去了,他握枪的手一点点软下去,软下去……惶急中,他居然把枪塞给了离他最近的秃顶,断断续续地说：“请你……接替我.”然后就脸朝下跌进了船舱.
十多个小时过去了,黎明时分,大副醒了过来,他听到耳畔有个沙哑的声音说：“来,喝口水.”
———是秃顶!
秃顶一只手拿着淡水壶,另一只手稳稳地握住枪对着其余8个越发疯狂的水手.看到大副满脸疑惑,秃顶略显局促地说：“你说过,让我接替你,对吗?”
一轮朝日终于送来了一艘救援的船.
故事的哲理
责任感是维系一个团队的最重要因素.许多老板都觉得自己的员工对公司没有责任感.然而,造成这一切困局的原因就在于老板没有真正赋予员工真正的责任.而有责任的员工才会从全局考虑,甚至可能会有惊人的责任感.
三只老鼠
三只老鼠一同去偷油喝.他们找到了一个油瓶,但是瓶口很高,够不着.三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀,叠罗汉轮流上去喝.当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了.回到老鼠窝,他们开会讨论为什么失败.
第一只老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为我觉得第二只老鼠抖了一下.
第二只老鼠说,我是抖了一下,是因为最底下的老鼠也斗了一下
第三只老鼠说,没错,我好像听到有猫的声音,我才发抖的.
于是三只老鼠哈哈一笑,那看来都不是我们的责任了.
想必多数人都能明白这则故事所表达的含义,但是,在职场上,在我们身边,这样的“老鼠”却随处可见.就如在某企业季度绩效考核会议上,营销部门经理A说：最近的销售做得不太好,我们有一定的责任,但是主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好.所以我们也很不好做,研发部门要认真总结.
研发部门经理B说：我们最近推出的新产品时少,但是我们也有困难呀.我们的预算太少了,就是少得可怜的预算,也被财务部门削减了.没钱怎么开发新产品呢?
财务部门经理C说：我是削减了你们的预算,但是你要知道,公司的成本一直在上升,我们当然没有多少钱投在研发部了.
采购部门经理D说：我们的采购成本是上升了10%,为什么你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢的价格上升.
这时,ABC三位经理一起说：哦,原来如此,这样说来,我们大家都没有多少责任了,哈哈哈哈.
人力资源经理F说：这样说来,我只能去考核俄罗斯的矿山了.
就是在我们的企业中类似的情况似乎总在发生,而老板、主管们却也似乎总是找不到问题的症结所在,最终就只能归咎到中国人的通病：一出事情,大家首先想到的是推卸责任,而不是去思考如何解决问题.
在工作中,各部门并不应该把所谓的客观因素当原因,责任人人有份,许多问题的解决都不会是“自古华山一条道”,每个部门应该都多少能找到解决之道,这就是主观态度问题了.
推诿只是表面现象.主要是素质问题.1、没有团队精神；2、没有责任心；3、没有面对错误的勇气；4、不能反求诸己；5、凡事归罪于外；6、饱汉不知饿汉饥,自己吃饱了万事大吉.

三个小故事，希望会对你有所帮助。
例1：“做一天和尚撞一天钟”
有一位小和尚在寺院担任撞钟之职。按照寺院规定，每天必须在早上和黄昏各撞一次钟。开始时，小和尚撞钟还比较认真。但半年之后，小和尚觉得撞钟的工作太单调，很无聊。于是，他就“做一天和尚撞一天钟”了。
一天，寺院的住持忽然宣布要将他调到后院劈柴挑水，不用他再撞钟了。小和尚觉得奇怪，就问住持：“难道我撞的钟不准时、不响亮...

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三个小故事，希望会对你有所帮助。
例1：“做一天和尚撞一天钟”
有一位小和尚在寺院担任撞钟之职。按照寺院规定，每天必须在早上和黄昏各撞一次钟。开始时，小和尚撞钟还比较认真。但半年之后，小和尚觉得撞钟的工作太单调，很无聊。于是，他就“做一天和尚撞一天钟”了。
一天，寺院的住持忽然宣布要将他调到后院劈柴挑水，不用他再撞钟了。小和尚觉得奇怪，就问住持：“难道我撞的钟不准时、不响亮？”住持告诉他：“你的钟撞得很响，但钟声空泛、疲软，因为你心中没有理解撞钟的意义。钟声不仅仅是寺里作息的准绳，更为重要的是唤醒沉迷众生。因此，钟声不仅要宏亮，还要圆润、浑厚、深沉、悠远。一个人心中无钟，即是无佛；如果不虔诚，怎能担当撞钟之职？”小和尚听后，面有愧色，此后，他潜心修炼，终成一代名僧。
小和尚为什么要被主持免除撞钟之职，因为他对工作没有高度负责的精神。因为没有这种高度负责的精神，所以他撞出的钟声空泛、疲软。
这个故事告诉我们，立足自己的本职应该勤勉尽责。作为一名企业员工，我们也要心中有钟，即心中始终都装着忠诚的信念，装着我们的企业，装着我们所从事的事业。心中有钟才能做好撞钟之职。一个“做一天和尚撞一天钟”，是不可能真正成为一名落实型的员工，是早晚会被“免除撞钟之职”的。
例2：做一个敢于负责的人
在一个工厂的入口处，有一支生了锈的大铁钉被丢弃在哪里。员工们从其旁边进进出出，于是不外乎发生下列几种情形。
第一种员工是视若无睹，抬脚横跨而过。第二种员工看到了铁钉，也警觉到它可能产生的危险，不过这种员工所持的态度又可能出现3种不同的类型。第1类心想别人会捡起来，不用自己多事，只要自己小心，实在不必庸人自扰，于是视若无睹，改道而行；第2类会认为自己现在太忙，还有很多事情需要解决，等办完事后再来处理那根铁钉；第3类则抱着谨慎小心、事不宜迟的态度，马上弯腰捡起并妥善处置。
一个小小的铁钉揭示了无数人的心态，第一种员工是浑浑噩噩噩过日子的人，完全没有觉察环境的变化，直到失业时，可能还不了解原因。第二种员工虽有警觉，但是又可以分为3类人。第l类是属于自私型，一切行动以自己的利益为考虑，只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜。第2类是消极推脱的人，并且找出一大堆的理由来证实。第3类是积极负责的人，这种类型的人具备问题意识、忧患意识，具有责任感。这种员工正是企业想要网罗的人才。
如果想在公司获得成功，你必须做第3类人。如果想获得很多，就必须比别人付出得更多，尤其重要的一点是：必须做一个敢于负责的人。
你可能听说过这样的一个故事：身为美国总统的杜鲁门在桌子上摆着一个牌子，上面写着：问题到此为止!这就是责任。总统有总统的责任，员工有员工的责任。对于任何一名员工来说，工作就意味着责任，没有责任感的员工不可能成为一名优秀的员工。
有人说，假如非常热爱工作，那生活就是天堂；假如非常讨厌工作，那生活就是地狱。因为在现实生活当中，不是工作需要人，而是任何一个人都需要工作。对工作的态度决定了对人生的态度，在工作中的表现决定了在人生中的表现，工作中的成就决定了人生中的成就。所以，如果不愿意拿自己的人生开玩笑，那就在工作中勇敢地负起责任来。
例3：对工作高度负责，表现出来的就是一流的执行力
有这样一个故事：有3个人到一家建筑公司应聘，经过一轮又一轮的考试，最后他们从众多的求职者当中脱颖而出。公司的人力资源部经理对他们说了一句"恭喜你们"，然后将他们带到了一处工地。工地上有三堆散落的红砖，乱七八糟地摆放着。人力资源部经理告诉他们，每人负责一堆，将红砖整齐地码成一个方垛，然后他在3个人疑惑的目光中离开了工地。甲对乙说："我们不是已经被录用了吗？为什么将我们带到这里？"乙对丙说："我可不是应聘这样的职位，经理是不是搞错了？"丙说："不要问为什么了，既然让我们做，我们就做吧。"然后带头干起来。甲和乙同时看了看丙，只好跟着干起来。还没完成一半，甲和乙明显放慢了速度，甲说："经理已经离开了，我们歇会儿吧。"乙跟着停下来，丙却一直保持着同样的节奏。人力资源部经理回来的时候，丙只有十几块砖就全部码齐了，而甲和乙只完成了1/3的工作量。经理对他们说："下班时间到了，下午接着干。"甲和乙如释重负地扔掉了手中的砖，而丙却坚持将最后的十几块砖码齐。
回到公司，人力资源部经理郑重地对他们说："这次公司只聘任一位设计师，获得这一职位的是丙。甲和乙为什么落聘，你们想想在工地上的表现就知道答案了。作为最后一次考试的监考官，我在远处看得清清楚楚呢。"
甲和乙落聘的原因，自然是他们缺乏对工作的责任感，接到任务后不能立即投入执行，看到经理不在身边就开始藏奸耍滑。而丙却表现出了强烈的工作责任感，虽然对经理的安排感到疑惑（一般人都会感到疑惑），但还是马上执行任务，而且在整个过程中，表现始终如一，特别是最后没有因下班时间到了就结束工作，而是坚持将任务完成。丙表现出来的正是一种任何时候都对工作高度负责的精神，这样的员工是每个公司都热切希望得到的。
这个故事表明：对工作高度负责，表现出来的就是一流的执行力。

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