什么是工作分解结构
来源：学生作业帮助网 编辑：六六作业网 时间：2024/12/24 00:54:00
什么是工作分解结构
什么是工作分解结构
什么是工作分解结构
即：项目→任务→工作→日常活动
工作分解结构(WBS,WorkBreakdownStructure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义.
WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础.WBS同时也是控制项目变更的重要基础.项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具.
工作分解结构
WBS具有4个主要用途：
WBS是一个描述思路的规划和设计工具.它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作.
WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具.
WBS是一个展现项目全貌,详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具.
WBS定义了里程碑事件,可以向高级管理层和客户报告项目完成情况,作为项目状况的报告工具.
WBS是面向项目可交付成果的成组的项目元素,这些元素定义和组织该项目的总的工作范围,未在WBS中包括的工作就不属于该项目的范围.WBS每下降一层就代表对项目工作更加详细的定义和描述.项目可交付成果之所以应在项目范围定义过程中进一步被分解为WBS,是因为较好的工作分解可以：
防止遗漏项目的可交付成果.
帮助项目经理关注项目目标和澄清职责.
建立可视化的项目可交付成果,以便估算工作量和分配工作.
帮助改进时间、成本和资源估计的准确度.
帮助项目团队的建立和获得项目人员的承诺.
为绩效测量和项目控制定义一个基准.
辅助沟通清晰的工作责任.
为其他项目计划的制定建立框架.
帮助分析项目的最初风险.WBS的种类1．纲要性工作分解结构（SWBS：SummaryWBS）
纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构.该分解结构只有上面的三级：
第一级：整个系统即防务装备项目,如：飞机系统、电子系统、导弹系统、军械系统、空间系统和地面车辆系统.
第二级：防务装备项目的重大单元,如航空飞行器、舰船、系统实验和资料等.
第三级：从属于第二级的单元,如机体、推进装置、资料、服务和技术出版物等.
2．项目纲要性工作分解结构（PSWBS,ProjectSWBS）
项目纲要性工作分解结构是针对某一特定项目,对纲要性工作分解结构进行裁剪得到的工作分解结构.